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SQ公司人力资源规划研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第3-4页 | Abstract | 第4-5页 | 1 导论 | 第8-13页 | 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 | 1.2 研究思路及研究方法 | 第9-11页 | 1.3 研究内容与基本框架 | 第11-12页 | 1.4 本文贡献 | 第12-13页 | 2 相关理论综述 | 第13-21页 | 2.1 人力资源规划基本理论综述 | 第13页 | 2.2 人力资源规划的内容和程序 | 第13-17页 | 2.3 人力资源与人才管理 | 第17-19页 | 2.4 其他相关理论 | 第19-21页 | 3 SQ公司人力资源管理现状及问题 | 第21-37页 | 3.1 SQ公司背景描述 | 第21-23页 | 3.2 SQ公司组织架构及人力资源现状分析 | 第23-32页 | 3.3 SQ公司人力资源管理方面存在的问题 | 第32-36页 | 3.4 SQ公司人力资源规划的必要性 | 第36-37页 | 4 SQ公司人力资源规划分析 | 第37-47页 | 4.1 人力资源需求预测分析 | 第37-43页 | 4.2 人力资源供给预测分析 | 第43-45页 | 4.3 SQ公司供给需求分析及平衡 | 第45-47页 | 5 SQ公司人力资源规划方案 | 第47-58页 | 5.1 SQ公司人力资源规划的基本原则及思路 | 第47页 | 5.2 SQ公司人力资源总体规划 | 第47-49页 | 5.3 SQ公司人力资源业务规划 | 第49-58页 | 6 SQ公司人力资源方案的实施 | 第58-60页 | 6.1 实施步骤 | 第58页 | 6.2 实施保障 | 第58-60页 | 7 结论与展望 | 第60-61页 | 7.1 结论 | 第60页 | 7.2 研究展望 | 第60-61页 | 参考文献 | 第61-62页 |
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