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省级卫视竞争策略研究--以浙江卫视为例
 
     论文目录
 
中文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
引言第9-15页
 一 研究背景第9-10页
 二 研究意义第10-11页
 三 研究方法和思路框架第11页
 四 品牌及定位的相关概念第11-12页
 五 媒体品牌的内涵及特殊性第12-13页
 六 竞争力的含义第13-15页
第一章 省级卫视的竞争格局和竞争环境第15-25页
 第一节 我国省级卫视的现状第15-16页
  一 我国省级卫视所处环境第15-16页
  二 我国省级卫视运营现状第16页
 第二节 竞争力与频道的竞争力第16-18页
  一 我国省级卫视核心竞争因素第17-18页
  二 我国省级卫视核心竞争情况第18页
 第三节 卫视竞争格局及集群第18-25页
  一 卫视阵营化格局基本确立第18-22页
  二 收视排名战的"马太效应"愈演愈烈第22-25页
第二章 浙江卫视况及竞争因素分析第25-35页
 第一节 浙江卫视的发展状况第25-26页
 第二节 浙江卫视总体发展战略第26-27页
 第四节 浙江卫视竞争情况分析第27-35页
  一 浙江卫视栏目竞争情况第27页
  二 浙江卫视品牌栏目竞争情况第27-28页
  三 浙江卫视收视竞争分析评价第28-31页
  四 浙江卫视覆盖率情况第31-32页
  五 浙江卫视受众影响情况第32-35页
第三章 浙江卫视竞争策略及效果分析第35-46页
 第一节 以娱乐为主做强频道-娱乐强台第35-37页
  一 用综艺节目提升关注度第35-36页
  二 用大明星提升卫视知名度第36页
  三 低门槛娱乐调动群众参与度第36-37页
 第二节 用文化确立频道价值观-文化美台第37-39页
  一 用生态传播打造绿色收视第37-38页
  二 用文化提高传播品质第38-39页
 第三节 保证新闻为媒体第一要务-新闻立台第39-40页
 第四节 浙江卫视其他竞争策略第40-46页
  一 创新频道节目编排第40-42页
  二 借助区域资源提升频道实力第42-43页
  三 用品牌塑造核心竞争力第43-44页
  四 利用整合营销推进执行力第44-45页
  五 优化内部管理维护品牌持久力第45-46页
第四章 省级卫视竞争策略中的困境及建议第46-52页
 第一节 省级卫视竞争策略出现的困境第46-48页
  一 与湖南卫视相比缺乏统一定位第46-47页
  二 与湖南卫视相比品牌主持较少第47页
  三 定位缺乏市场调研和可行性第47-48页
  四 缺乏全媒体下的资源融合建设第48页
 第二节 对省级卫视竞争策略的一些建议第48-52页
  一 全频道定位一致,建立统一价值观第48-49页
  二 打造明星主持群,提高频道影响力第49-50页
  三 节目要加强市场调研和与时俱进第50-51页
  四 加强全媒体下的资源融合建设第51-52页
参考文献第52-54页
在校期间发表的论文、科研成果等第54-55页
致谢第55页

 
 
论文编号BS305897,这篇论文共55
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