摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.1 MG课程的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 WP公司的背景 | 第11页 |
1.2 研究问题的提出 | 第11页 |
1.3 研究的内容和研究意义 | 第11-12页 |
1.3.1 研究的内容 | 第11页 |
1.3.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.4 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
1.4.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 论文结构 | 第14-15页 |
第2章 营销战略管理的理论基础 | 第15-21页 |
2.1 营销战略的概念 | 第15-16页 |
2.1.1 营销战略的分类 | 第15-16页 |
2.1.2 营销战略管理的过程 | 第16页 |
2.2 营销战略环境分析 | 第16-18页 |
2.2.1 外部环境分析 | 第17页 |
2.2.2 内部环境分析 | 第17页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第17-18页 |
2.3 营销战略的制定 | 第18页 |
2.4 营销战略的实施 | 第18-19页 |
2.5 营销战略的评价 | 第19-20页 |
2.6 营销战略的调整 | 第20-21页 |
第3章 WP公司Sport产品营销战略环境分析 | 第21-34页 |
3.1 WP公司概况 | 第21-22页 |
3.2 WATCH+ Sport产品介绍 | 第22-23页 |
3.3 WP公司Sport腕表营销外部环境分析 | 第23-29页 |
3.3.1 宏观环境分析 | 第23-27页 |
3.3.2 行业环境分析 | 第27页 |
3.3.3 行业内竞争对手分析 | 第27-29页 |
3.4 WP公司Sport腕表营销内部环境分析 | 第29-32页 |
3.4.1 企业基础环境 | 第30-31页 |
3.4.2 企业能力分析 | 第31-32页 |
3.5 WP公司Sport腕表SWOT分析 | 第32-34页 |
第4章 WP公司Sport腕表营销战略的制定 | 第34-39页 |
4.1 WP公司Sport腕表营销战略目标 | 第34页 |
4.2 WP公司Sport腕表STP战略 | 第34-36页 |
4.2.1 市场细分 | 第35页 |
4.2.2 目标市场的选择 | 第35-36页 |
4.2.3 目标市场的定位 | 第36页 |
4.3 WP公司Sport腕表营销战略选择 | 第36-37页 |
4.4 WP公司Sport腕表营销策略组合 | 第37-39页 |
4.4.1 价格策略 | 第37页 |
4.4.2 渠道策略 | 第37-38页 |
4.4.3 产品策略 | 第38页 |
4.4.4 促销策略 | 第38-39页 |
第5章 WP公司Sport腕表营销战略的实施 | 第39-78页 |
5.1 WP公司Sport腕表营销战略的实施目标 | 第39页 |
5.2 WP公司Sport腕表营销战略的实施情况 | 第39-69页 |
5.2.1 2016年营销战略的实施结果与分析 | 第39-58页 |
5.2.2 2017年营销战略的实施结果与分析 | 第58-69页 |
5.3 WP公司Sport腕表营销策略的评价 | 第69-71页 |
5.3.1 Sport腕表价格策略评价 | 第69-70页 |
5.3.2 Sport腕表渠道策略评价 | 第70页 |
5.3.3 Sport腕表产品策略评价 | 第70页 |
5.3.4 Sport腕表促销策略评价 | 第70-71页 |
5.4 WP公司Sport腕表下一步营销战略规划 | 第71-78页 |
5.4.1 日本市场2018年度Sport营销计划 | 第72-73页 |
5.4.2 墨西哥市场2018年度Sport营销计划 | 第73-74页 |
5.4.3 中国市场2018年度Sport营销计划 | 第74-75页 |
5.4.4 英国市场2018年度Sport营销计划 | 第75-76页 |
5.4.5 德国市场2018年度Sport营销计划 | 第76页 |
5.4.6 美国市场2018年度Sport营销计划 | 第76-78页 |
第6章 结论与展望 | 第78-80页 |
6.1 论文研究结论 | 第78页 |
6.2 未来研究展望 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-81页 |
致谢 | 第81页 |