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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--基于协同理论的A集团多项目沟通管理研究
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基于协同理论的A集团多项目沟通管理研究
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-12页
     ·宏观经济背景第10-11页
     ·沟通管理的作用第11-12页
   ·研究目的、研究意义第12-13页
     ·研究的目的第12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·研究方法及技术路线图第13-15页
     ·研究方法第13-14页
     ·本文的技术路线图第14-15页
   ·论文的架构第15-16页
第二章 国内外相关理论综述第16-24页
   ·多项目管理相关理论论述第16-18页
     ·多项目管理的产生和特点第16页
     ·多项目管理的国内外研究现状第16-18页
   ·协同学与协同科学的相关理论研究综述第18-21页
   ·沟通管理的研究综述第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 A 集团多项目协同沟通现状及资源配置分析第24-30页
   ·A 集团企业背景介绍第24页
   ·A 集团多项目协同沟通管理的组织结构问题第24-26页
   ·A 集团多项目协同沟通的资源配置问题第26-28页
   ·A 集团多项目协同沟通管理中存在的沟通问题第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 A 集团多项目协同沟通管理模式构建第30-40页
   ·A 集团多项目协同沟通管理影响因素第30-31页
   ·A 集团多项目协同沟通管理模式构建第31-32页
   ·多项目协同沟通管理模式机理分析第32-39页
     ·协同沟通维度层第32-35页
       ·协同沟通范围维度第32-33页
       ·协同沟通过程维度第33-35页
       ·协同沟通层次维度第35页
     ·协同沟通管理功能层第35-36页
     ·协同沟通信息支持层第36-39页
       ·企业统一沟通平台第36-37页
       ·信息互融互通支持平台第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第五章 A 集团多项目协同沟通管理改进第40-57页
   ·A 集团多项目沟通管理组织结构重组第40-41页
   ·A 集团多项目协同沟通管理的资源配置优化第41-48页
     ·多项目协同沟通管理原始数据第42-43页
     ·多项目协同的冲突主体资源第43-44页
     ·多项目协同的关键链计划第44-48页
   ·建立有效的企业统一沟通平台第48-52页
   ·多项目协同管理的组织沟通策略第52-56页
     ·沟通目标的确定及其相关沟通策略第53-54页
     ·异质对象的沟通策略第54-55页
     ·多项目协同管理的沟通策略第55-56页
   ·本章小结第56-57页
总结与展望第57-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

 
 
论文编号BS2077548,这篇论文共63
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