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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--迪庆公路管理总段职工绩效考核研究
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迪庆公路管理总段职工绩效考核研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第9-18页
    一、选题背景及研究意义第9-11页
        (一)选题背景第9-10页
        (二)研究意义第10-11页
    二、国内外相关综述第11-16页
        (一)国外文献综述第11-13页
        (二)国内文献综述第13-16页
        (三)创新与不足第16页
    三、研究方法第16-18页
第一章 相关概念及理论概述第18-25页
    第一节 事业单位及绩效考核相关概念第18-22页
        一、事业单位概述第18页
        二、绩效考核概述第18-19页
        三、绩效管理与绩效考核第19-20页
        四、常用的绩效考核方法第20-22页
    第二节 绩效考核相关理论第22-25页
        一、新公共管理理论第22页
        二、目标管理理论第22-23页
        三、激励理论第23-25页
第二章 事业单位绩效考核现状分析第25-36页
    第一节 我国事业单位绩效考核现状第25-28页
        一、基本情况第25-26页
        二、云南省公路局绩效考核现状第26-27页
        三、云南其他公路养护组织绩效考核现状第27-28页
    第二节 迪庆公路管理总段绩效考核现状第28-36页
        一、单位基本情况第28-29页
        二、绩效考核基本情况第29-30页
        三、考核效果评价第30-36页
第三章 迪庆公路管理总段绩效考核存在的问题及原因分析第36-52页
    第一节 绩效考核存在的问题第36-44页
        一、观念认识不足、满意度不高第36-38页
        二、岗位设置不合理第38-39页
        三、绩效考核过程中的不足第39-41页
        四、绩效考核指标不科学第41-42页
        五、考核过程缺乏沟通,绩效反馈和改进不及时第42-43页
        六、奖惩和督查制度落实不力,近亲繁殖严重第43-44页
    第二节 迪庆总段绩效考核存在问题的原因分析第44-52页
        一、观念认识不足的原因分析第44-45页
        二、岗位设置不合理原因分析第45-47页
        三、绩效考核过程中的不足的原因分析第47页
        四、考核指标不科学原因分析第47-49页
        五、考核过程缺乏沟通,绩效反馈和改进不及时原因分析第49-50页
        六、激励制度落实不足,内部人管理特征原因分析第50-52页
第四章 相关绩效考核经验借鉴第52-58页
    第一节 国内外绩效考核经验借鉴第52-56页
        一、国外绩效考核经验借鉴第52-54页
        二、国内绩效考核经验借鉴第54-56页
    第二节 公路养护行业绩效考核经验借鉴第56-58页
        一、国内发达地区公路养护行业绩效考核经验借鉴第56-57页
        二、云南公路养护行业绩效考核经验借鉴第57-58页
第五章 有效改进云南公路养护事业单位绩效考核的对策建议第58-68页
    第一节 转变观念与认识第58-59页
        一、建立绩效考核的新理念与重要性认识第58页
        二、破除僵化思维第58-59页
    第二节 完善绩效考核制度建设第59-63页
        一、完善绩效考核制度第59-60页
        二、岗位设置合理科学第60-62页
        三、加强绩效考核人才队伍建设第62-63页
    第三节 建立科学的绩效考核体系第63-68页
        一、建立适合的考核评估方法第63-64页
        二、做好绩效反馈与绩效改进第64-68页
结语第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71-78页
致谢第78页

 
 
论文编号BS2465148,这篇论文共78
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