| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 技术路线和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 技术路线图 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1 消费者低碳偏好文献研究 | 第18-19页 |
| 2.2 企业采购文献研究 | 第19-21页 |
| 2.3 企业持股文献综述 | 第21页 |
| 2.4 现有文献评述 | 第21-23页 |
| 第3章 制造商横向持股情形下竞争性低碳产品选择策略 | 第23-38页 |
| 3.1 需求函数 | 第23-25页 |
| 3.2 模型 | 第25-28页 |
| 3.2.1 低碳产品与低碳产品(LL模型) | 第25-26页 |
| 3.2.2 低碳产品与普通产品(LC模型) | 第26-27页 |
| 3.2.3 普通产品与低碳产品(CL模型) | 第27页 |
| 3.2.4 普通产品与普通产品(CC模型) | 第27-28页 |
| 3.3 比较分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 M_1选择低碳产品下M_2选择低碳产品或普通产品对比 | 第28-30页 |
| 3.3.2 M_2选择低碳产品下M_1选择低碳产品或普通产品对比 | 第30-31页 |
| 3.3.3 M_2选择普通产品下M_1选择低碳产品或普通产品对比 | 第31页 |
| 3.3.4 M_1选择普通产品下M_2选择低碳产品或普通产品对比 | 第31-32页 |
| 3.4 纳什均衡 | 第32-35页 |
| 3.5 算例分析—碳减排不对称时 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 面对多个企业竞争情形下的低碳产品选择策略 | 第38-51页 |
| 4.1 问题描述 | 第38-40页 |
| 4.2 模型 | 第40-42页 |
| 4.2.1 大企业和小企业均选择普通产品(CC模型) | 第40-41页 |
| 4.2.2 大企业选择低碳产品和小企业选择普通产品(LC模型) | 第41-42页 |
| 4.3 小企业对称时的模型比较分析 | 第42-48页 |
| 4.4 算例分析—不对称的小企业 | 第48-49页 |
| 4.5 主要结论 | 第49-51页 |
| 第5章 企业案例分析 | 第51-60页 |
| 5.1 企业介绍 | 第51-52页 |
| 5.1.1 壳牌石油公司简介 | 第51-52页 |
| 5.1.2 四川盛马化工股份有限公司简介 | 第52页 |
| 5.2 产品介绍 | 第52-54页 |
| 5.2.1 普通汽油 | 第53页 |
| 5.2.2 低碳汽油 | 第53-54页 |
| 5.3 社会背景 | 第54-55页 |
| 5.4 企业决策分析 | 第55-58页 |
| 5.4.1 案例企业的产品现状 | 第55-56页 |
| 5.4.2 四川盛马在横向持股下产品选择 | 第56-57页 |
| 5.4.3 壳牌与众多小企业竞争下产品选择 | 第57-58页 |
| 5.5 案例总结及启示 | 第58-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第69页 |
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