|
|
|
|
跨国公司研发本土化的动因及对策研究 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 中文摘要 | 第4-5页 | | Abstract | 第5-9页 | | 第1章绪论 | 第9-13页 | | 1.1研究背景 | 第9-10页 | | 1.2研究目的和意义 | 第10-11页 | | 1.2.1研究目的 | 第10页 | | 1.2.2研究意义 | 第10-11页 | | 1.3研究方法、思路及内容 | 第11-13页 | | 1.3.1研究方法 | 第11页 | | 1.3.2研究思路 | 第11-12页 | | 1.3.3研究内容 | 第12-13页 | | 第2章跨国公司进行研发本土化活动的研究综述 | 第13-24页 | | 2.1相关概念界定 | 第13-15页 | | 2.1.1对跨国公司的界定 | 第13页 | | 2.1.2研发的内涵界定 | 第13-14页 | | 2.1.3研发本土化的定义 | 第14-15页 | | 2.2相关理论与文献 | 第15-23页 | | 2.2.1跨国公司海外研发投资理论 | 第15-17页 | | 2.2.2跨国公司研发本土化理论 | 第17-18页 | | 2.2.3跨国公司在华研发本土化动因理论及闸述 | 第18-23页 | | 2.3对相关理论的评述 | 第23-24页 | | 第3章KD公司及在华研发本土化的概述与问题分析 | 第24-47页 | | 3.1KD公司简介 | 第24-32页 | | 3.1.1KD公司所处行业基本情况介绍 | 第24-29页 | | 3.1.2韩国KD公司简介 | 第29-32页 | | 3.2KD公司在华研发本土化 | 第32-41页 | | 3.2.1基本情况介绍 | 第32-34页 | | 3.2.2KD公司在华研发本土化的动因分析 | 第34-36页 | | 3.2.3KD公司在华研发本土化现状 | 第36-39页 | | 3.2.4KD公司在华研发的职能及流程 | 第39-41页 | | 3.3KD公司在华研发本土化问题分析 | 第41-47页 | | 3.3.1跨国公司研发投资外部环境变化 | 第41-42页 | | 3.3.2研发本土化对内管理的挑战 | 第42-45页 | | 3.3.3研发本土化对外管理的挑战 | 第45-47页 | | 第4章KD公司深化在华研发本土化的对策方案 | 第47-61页 | | 4.1KD公司研发本土化的战略目标分析 | 第47-50页 | | 4.1.1KD公司的SWOT分析 | 第47-50页 | | 4.1.2KD公司研发本土化战略目标选择 | 第50页 | | 4.2研发本土化对策方案 | 第50-56页 | | 4.2.1研发管理模型 | 第51-53页 | | 4.2.2价值链管理对策 | 第53-56页 | | 4.3确立KD公司在华研发本土化对策 | 第56-61页 | | 4.3.1研发组织构建 | 第56-58页 | | 4.3.2研发流程的改善对策 | 第58-61页 | | 第5章KD公司在华研发本土化对策的实施保障 | 第61-64页 | | 5.1建立高素质领导团队 | 第61页 | | 5.2组织培训保障 | 第61-62页 | | 5.3人力资源保障 | 第62页 | | 5.4KD公司研发本土化对策的效果预期 | 第62-64页 | | 第6章结论与展望 | 第64-66页 | | 参考文献 | 第66-68页 | | 致谢 | 第68页 |
|
|
|
|
论文编号BS4739048，这篇论文共68页
会员购买按0.35元/页下载，共需支付23.8元。 直接购买按0.5元/页下载，共需要支付34元 。 |
 |
 |
我还不是会员，注册会员！
会员下载更优惠!充值送钱！ |
我只需要这篇，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！ |
|
|
|
版权申明：本目录由www.jylw.com网站制作，本站并未收录原文，如果您是作者，需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们，我们承诺24小时内删除。 |
|
|
广告服务