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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--A高等职业学院教师绩效管理研究
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A高等职业学院教师绩效管理研究
 
     论文目录
 
中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究思路及目的第9页
   ·方法及内容第9-10页
   ·本研究的意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·实践意义第10页
   ·研究的创新点及不足第10-12页
第二章 高职教师绩效管理相关理论综述第12-19页
   ·绩效第12-13页
   ·绩效管理第13-14页
     ·绩效管理的含义第13页
     ·绩效管理的方法第13-14页
   ·绩效管理的流程第14-15页
   ·绩效管理实施的核心——绩效沟通第15-17页
   ·高职教师绩效管理的相关理论第17-19页
     ·高职教师绩效管理第17页
     ·高职教育工作对教师的职业技能及素质要求第17-19页
第三章 A 高职学院绩效管理应用现状分析第19-36页
   ·A 高职学院现状介绍第19-21页
   ·A 高职学院教师绩效管理现状分析第21-31页
     ·A 高职学院师资队伍现状第21-22页
     ·教师工资结构第22-23页
     ·A 高职学院绩效管理现状第23-28页
     ·A 高职学院教师对教师绩效管理满意度调研第28-31页
   ·A 高职学院绩效管理过程中问题分析第31-36页
     ·学院领导对绩效管理的内涵理解不正确第31-32页
     ·绩效管理过程,缺乏必要的双向沟通第32-33页
     ·实施绩效管理过程中,监督控制机制管理不到位第33页
     ·对不同工作岗位的教师采用的是同一条衡量评价标准第33页
     ·学校未关注考核组织的合理性第33-34页
     ·未建立绩效考评结果的申诉渠道第34页
     ·薪酬分配缺乏激励性第34-35页
     ·部门管理领导缺乏管理技能第35-36页
第四章 A 高等职业院校绩效管理体系的构建第36-53页
   ·A 高等职业院校绩效管理体系构建的原则第36-37页
     ·公平、公正、公开性原则第36页
     ·制度化、易操作原则第36页
     ·定量与定性有机结合原则第36-37页
     ·全员参与,双向沟通原则第37页
     ·考核教师的工作过程与结果原则第37页
   ·实施 A 高职学院绩效管理体系的保障措施第37-39页
     ·A 高职学院全面融入绩效管理理念,领导重视第37页
     ·获得教师的认可与支持第37-38页
     ·提升部门领导管理技能第38页
     ·建立实施绩效管理体系的基础环境第38-39页
   ·教师绩效管理体系的构建第39-53页
     ·教师绩效计划制定第39-40页
     ·教师绩效实施第40-42页
     ·教师绩效考核第42-51页
     ·教师绩效考核结果反馈第51-52页
     ·教师绩效考核结果应用第52-53页
结论第53-54页
附录 1 A 高职学院教师绩效管理满意度调查问卷第54-56页
附录 2 A 高职学院教师绩效考核指标专家访谈提纲第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

 
 
论文编号BS1829049,这篇论文共59
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