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ZY公司中层领导干部胜任能力研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | ABSTRACT | 第5-6页 | | 第1章 绪论 | 第11-19页 | | 1.1 论文研究背景与意义 | 第11-13页 | | 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 | | 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 | | 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 | | 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 | | 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 | | 1.3 论文研究思路与结构 | 第17-18页 | | 1.4 论文研究方法 | 第18-19页 | | 第2章 基础理论 | 第19-26页 | | 2.1 国有企业领导干部的概念 | 第19-20页 | | 2.2 企业中层领导干部的界定 | 第20-21页 | | 2.3 胜任能力 | 第21-24页 | | 2.3.1 胜任能力的内涵 | 第21-22页 | | 2.3.2 胜任能力体系构建理论 | 第22-23页 | | 2.3.3 领导干部胜任能力的特点 | 第23-24页 | | 2.4 本章小结 | 第24-26页 | | 第3章 ZY公司中层领导干部胜任能力现状 | 第26-36页 | | 3.1 构建ZY公司中层领导干部胜任能力体系 | 第26-30页 | | 3.1.1 相关文献搜集过程 | 第26页 | | 3.1.2 备选胜任能力要素初步归类与整理 | 第26-27页 | | 3.1.3 胜任能力要素的归类处理 | 第27-28页 | | 3.1.4 ZY公司中层领导干部胜任能力标准体系的构建 | 第28-29页 | | 3.1.5 ZY公司中层领导干部胜任能力标准体系的测评 | 第29-30页 | | 3.2 ZY公司中层领导干部胜任能力现状调研 | 第30-34页 | | 3.2.1 调研目的 | 第30-31页 | | 3.2.2 调研方法 | 第31-32页 | | 3.2.3 实地调研的过程 | 第32-33页 | | 3.2.4 调研的情况分析 | 第33-34页 | | 3.3 本章小结 | 第34-36页 | | 第4章 ZY公司中层领导干部胜任能力存在问题及原因 | 第36-40页 | | 4.1 存在的主要问题 | 第36-37页 | | 4.1.1 缺乏开拓创新能力 | 第36页 | | 4.1.2 缺乏市场化运作能力 | 第36页 | | 4.1.3 缺乏谋划决策能力 | 第36-37页 | | 4.1.4 缺乏跟踪问效落实 | 第37页 | | 4.1.5 缺乏学习研究能力 | 第37页 | | 4.1.6 缺乏选人用人能力 | 第37页 | | 4.2 胜任能力存在问题的原因 | 第37-39页 | | 4.2.1 中层领导干部缺乏学习动力 | 第37-38页 | | 4.2.2 管理体制与经营机制老旧 | 第38页 | | 4.2.3 中层领导干部培养选拔考核机制不适应新形势 | 第38-39页 | | 4.2.4 缺乏创新环境 | 第39页 | | 4.3 本章小结 | 第39-40页 | | 第5章 提升ZY公司中层领导干部胜任力的对策 | 第40-46页 | | 5.1 强化ZY公司中层领导干部学习能力 | 第40-41页 | | 5.1.1 营造学习氛围 | 第40页 | | 5.1.2 培养学习观念 | 第40-41页 | | 5.1.3 强化知识管理 | 第41页 | | 5.2 完善ZY公司中层领导干部培养选拔考核机制 | 第41-43页 | | 5.2.1 完善培养模式 | 第41-42页 | | 5.2.2 健全培训机制 | 第42页 | | 5.2.3 畅通干部选用渠道 | 第42页 | | 5.2.4 建立专业化领导干部选拔任用工作机制 | 第42-43页 | | 5.3 修订补充相应管理体制和经营机制 | 第43-44页 | | 5.3.1 建立胜任能力评价制度 | 第43页 | | 5.3.2 建立领导干部提升胜任能力运行机制 | 第43页 | | 5.3.3 完善中层领导干部与普通员工的沟通机制 | 第43-44页 | | 5.3.4 实行适当的激励制度 | 第44页 | | 5.4 改善创新思维和环境 | 第44-45页 | | 5.4.1 营造鼓励创新的氛围 | 第44页 | | 5.4.2 建立创新绩效制度 | 第44-45页 | | 5.5 本章小结 | 第45-46页 | | 结论 | 第46-47页 | | 参考文献 | 第47-50页 | | 附录A：领导干部胜任能力调研问卷（A） | 第50-51页 | | 附录B：领导干部胜任能力调研问卷（B） | 第51-52页 | | 附录C：领导干部胜任能力调研问卷（C） | 第52-53页 | | 个人简介 | 第53-54页 | | 致谢 | 第54-55页 |
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论文编号BS2513299，这篇论文共55页
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