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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--X代工企业发展战略研究
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X代工企业发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 相关文献综述第10-14页
        1.2.1 国外研究第10-12页
        1.2.2 国内研究第12-14页
    1.3 论文的研究方法和思路第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究思路第14-16页
    1.4 可能的创新与不足第16-17页
        1.4.1 研究创新第16页
        1.4.2 研究不足第16-17页
第2章 企业战略管理理论第17-25页
    2.1 PEST 分析方法第17-20页
        2.1.1 政治因素(Political Factors)第17-18页
        2.1.2 经济因素 Economic Factors第18-19页
        2.1.3 社会因素 Sociocultural Factors第19页
        2.1.4 科技因素 Technological Factors第19-20页
    2.2 “五力”分析模型第20-22页
    2.3 战略性关系的构建第22-23页
    2.4 SWOT 分析模型第23-25页
第3章 代工企业发展环境分析第25-32页
    3.1 国际市场环境分析第25-26页
    3.2 国内宏观环境分析第26-27页
    3.3 竞争对手分析第27-28页
    3.4 市场需求分析第28-29页
    3.5 新时期代工企业发展环境综合判断第29-32页
第4章 深圳 X 科技公司发展战略转型必要性和方案第32-41页
    4.1 深圳 X 科技公司简介第32-34页
        4.1.1 X 企业概述第32页
        4.1.2 X 企业经营分析第32-33页
        4.1.3 X 企业能力分析第33-34页
    4.2 深圳 X 科技公司战略转型的必要性第34-36页
        4.2.1 公司经营环境变化第34-35页
        4.2.2 政治社会环境变化第35页
        4.2.3 经济科技环境变迁第35-36页
    4.3 深圳 X 科技公司战略转型方案第36-41页
        4.3.1 X 企业战略转型方向第36-37页
        4.3.2 X 企业战略方案第37-41页
第5章 深圳 X 公司发展战略措施第41-52页
    5.1 培养企业核心竞争力第41-45页
        5.1.1 推进企业迁移第41页
        5.1.2 加强技术研发第41-42页
        5.1.3 发展新的主导领域第42-43页
        5.1.4 塑造核心产品第43-44页
        5.1.5 进行整合开发第44-45页
    5.2 建设环境友好型的绿色企业第45-48页
        5.2.1 适应社会环境第45页
        5.2.2 塑造经济环境第45-46页
        5.2.3 满足政治环境第46页
        5.2.4 创新科技环境第46-47页
        5.2.5 深化管理环境第47-48页
    5.3 推进企业管理进程第48-52页
        5.3.1 进行产业结构调整第48-49页
        5.3.2 正确定位第49页
        5.3.3 形成良好的成本控制第49-50页
        5.3.4 开拓市场第50-52页
第6章 总结与展望第52-54页
    6.1 总结第52页
    6.2 展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

 
 
论文编号BS2945949,这篇论文共57
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