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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--中国南车和中国北车合并绩效研究
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中国南车和中国北车合并绩效研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究的内容及方法第11-16页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-16页
第二章 相关基础理论第16-28页
    2.1 合并重组的相关理论第16-17页
        2.1.1 合并重组定义第16页
        2.1.2 合并重组模式第16页
        2.1.3 企业合并的动机第16-17页
    2.2 绩效评价理论概述第17-24页
        2.2.1 绩效的定义第17-18页
        2.2.2 绩效评价相关理论第18-19页
        2.2.3 企业合并绩效评价方法第19-23页
        2.2.4 选择绩效评价指标第23-24页
    2.3 企业合并的协同效应相关理论第24-28页
        2.3.1 经营协同效应第24-25页
        2.3.2 财务协同效应第25-26页
        2.3.3 管理协同效应第26页
        2.3.4 无形资产协同效应第26-28页
第三章 中国南北车吸收合并问题分析第28-40页
    3.1 中国南车与中国北车简介第28-29页
    3.2 合并背景及过程第29-31页
        3.2.1 合并背景第29-30页
        3.2.2 合并过程第30-31页
    3.3 南北车合并战略目标第31-34页
        3.3.1 经营战略目标第31-32页
        3.3.2 财务战略目标第32页
        3.3.3 国家政策战略目标第32-33页
        3.3.4 合并整合战略目标达成效果概况第33-34页
    3.4 南北车合并前后的绩效评价第34-40页
        3.4.1 基于事件研究法的合并前后绩效对比分析第34-35页
        3.4.2 基于财务指标法的合并前后绩效对比分析第35-40页
第四章 南北车合并重组基于财务指标法的EVA测算分析第40-49页
    4.1 南北车2010-2014 年的EVA测算第40-44页
        4.1.1 中国南车2010-2014 年的EVA测算第40-43页
        4.1.2 中国北车2010-2014 年的EVA测算第43-44页
    4.2 南北车2015-2019 年的EVA预测第44-47页
        4.2.1 中国南车2015-2019 年的EVA预测第44-45页
        4.2.2 中国北车2015-2019 年的EVA预测第45-47页
    4.3 中国中车2015-2019 年的EVA测算第47-48页
    4.4 南北车合并前后企业价值评估第48-49页
第五章 南北车合并重组的协同效应分析第49-54页
    5.1 经营协同效应分析第49-50页
    5.2 财务协同效应分析第50-51页
    5.3 管理协同效应分析第51-53页
    5.4 无形资产协同效应分析第53-54页
第六章 南北车合并后的结论第54-60页
    6.1 南北车合并后的启示第54-56页
        6.1.1 南北车合并绩效分析启示第54-55页
        6.1.2 南北车合并协同效应分析启示第55-56页
    6.2 研究建议第56-58页
        6.2.1 合并重组企业内部整合第56-57页
        6.2.2 企业合理改革,不盲目合并重组第57页
        6.2.3 正确发挥政府在企业合并中的作用第57-58页
    6.3 研究不足第58-59页
    6.4 展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-65页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第65-66页

 
 
论文编号BS4613549,这篇论文共66
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