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博彩文化与企业非相关多元化战略实施程度 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第2-4页 | | ABSTRACT | 第4-5页 | | 1 绪论 | 第8-13页 | | 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-11页 | | 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 | | 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 | | 1.2 本文研究思路 | 第11页 | | 1.3 研究方法与创新点 | 第11-13页 | | 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 | | 1.3.2 创新点 | 第12-13页 | | 2 文献综述 | 第13-21页 | | 2.1 博彩文化相关研究 | 第13-15页 | | 2.1.1 博彩文化对企业决策的影响 | 第13-14页 | | 2.1.2 博彩文化对投资者和金融市场的影响 | 第14-15页 | | 2.1.3 博彩行为的影响因素 | 第15页 | | 2.2 非相关多元化相关研究 | 第15-20页 | | 2.2.1 多元化价值效应研究 | 第15-16页 | | 2.2.2 非相关多元化战略的实施动机及影响因素分析 | 第16-18页 | | 2.2.3 非相关多元化经营的风险研究 | 第18-19页 | | 2.2.4 非相关多元化经营的收益研究 | 第19-20页 | | 2.3 文献评述 | 第20-21页 | | 3 理论基础与研究假设 | 第21-27页 | | 3.1 理论基础 | 第21-23页 | | 3.1.1 新制度主义理论 | 第21-22页 | | 3.1.2 前景理论 | 第22-23页 | | 3.2 研究假设 | 第23-27页 | | 3.2.1 博彩文化与非相关多元化 | 第23-24页 | | 3.2.2 企业损失的调节作用 | 第24-25页 | | 3.2.3 企业高管性别比例的调节作用 | 第25-27页 | | 4 研究设计 | 第27-30页 | | 4.1 样本选择与数据来源 | 第27页 | | 4.2 变量界定及说明 | 第27-30页 | | 4.2.1 被解释变量 | 第27-28页 | | 4.2.2 解释变量 | 第28页 | | 4.2.3 调节变量 | 第28页 | | 4.2.4 控制变量 | 第28-30页 | | 4.3 研究模型 | 第30页 | | 5 计量结果与分析 | 第30-38页 | | 5.1 描述性统计 | 第30-31页 | | 5.2 变量相关性分析 | 第31-33页 | | 5.3 回归结果与分析 | 第33-34页 | | 5.4 稳健性检验 | 第34-38页 | | 6 研究结论 | 第38-42页 | | 6.1 主要结论 | 第38-39页 | | 6.2 管理启示 | 第39-40页 | | 6.3 研究不足与未来研究方向 | 第40-42页 | | 参考文献 | 第42-48页 | | 后记 | 第48-50页 |
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论文编号BS4633449，这篇论文共50页
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