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基于利益相关者的公立医院院长绩效评价指标体系研究 |
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论文目录 |
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中文摘要 | 第1-7页 | Abstract | 第7-9页 | 1 前言 | 第9-18页 | ·问题提出 | 第9-12页 | ·研究背景 | 第9-10页 | ·研究意义 | 第10-12页 | ·概念界定 | 第12-14页 | ·利益相关者 | 第12-13页 | ·院长绩效 | 第13页 | ·绩效评价 | 第13-14页 | ·研究内容、方法和思路 | 第14-18页 | ·研究内容 | 第14页 | ·研究方法 | 第14-15页 | ·研究思路 | 第15-16页 | ·技术路线图 | 第16-17页 | ·本研究创新点和难点 | 第17-18页 | 2 理论基础 | 第18-23页 | ·利益相关者理论 | 第18-19页 | ·绩效理论 | 第19-20页 | ·绩效评价理论 | 第20-21页 | ·利益相关者与绩效评价理论的结合 | 第21-23页 | 3 公立医院院长利益相关者分析 | 第23-46页 | ·公立医院院长利益相关者界定与分类 | 第24-27页 | ·利益相关者要求分析 | 第27-45页 | ·政府--公立医院院长首要的利益相关者 | 第27-30页 | ·患者--公立医院院长最重要的外部顾客 | 第30-32页 | ·医院--院长整体抽象的管理对象 | 第32-34页 | ·职工--公立医院院长特殊的内部顾客 | 第34-36页 | ·社会公众--公立医院院长扩大的顾客群 | 第36-39页 | ·医疗保险机构--医疗服务的买单人 | 第39-40页 | ·基层医疗机构--直达社区的资源整合体 | 第40-42页 | ·媒体--公立医院特殊的监督者 | 第42-44页 | ·小结 | 第44-45页 | ·相同利益要求归类 | 第45-46页 | 4 公立医院院长绩效评价指标体系构建 | 第46-64页 | ·绩效评价框架拟合 | 第46-47页 | ·构建指标体系的思路与原则 | 第47页 | ·评价指标设计 | 第47-51页 | ·政府角度 | 第47-48页 | ·患者角度 | 第48页 | ·医院角度 | 第48页 | ·职工角度 | 第48-49页 | ·社会公众角度 | 第49页 | ·医疗保险机构角度 | 第49页 | ·基层医疗机构角度 | 第49页 | ·媒体角度 | 第49-51页 | ·评价指标筛选 | 第51-53页 | ·专家情况分析 | 第51-52页 | ·专家咨询指标得分结果 | 第52-53页 | ·指标权重确定 | 第53-62页 | ·层次分析法介绍 | 第53-55页 | ·建立层次分析结构模型 | 第55-56页 | ·判断矩阵及指标权重计算 | 第56-61页 | ·指标最终权重与计分方法 | 第61-62页 | ·定性问责指标设计 | 第62-63页 | ·小结 | 第63-64页 | 5 结论 | 第64-66页 | ·主要结论 | 第64页 | ·讨论与建议 | 第64-65页 | ·本研究的局限性和进一步研究的方向 | 第65-66页 | 参考文献 | 第66-69页 | 致谢 | 第69-70页 | 综述 | 第70-86页 | 参考文献 | 第82-86页 | 附件1 攻读学位期间发表论文目录 | 第86-87页 | 附件2 | 第87-98页 |
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