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合肥市某商业银行业务流程再造的研究与应用 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-4页 | | Abstract | 第4-5页 | | 目录 | 第5-7页 | | 1 绪论 | 第7-13页 | | ·论文研究的背景、目的及意义 | 第7-9页 | | ·论文研究的背景 | 第7-8页 | | ·研究目的 | 第8页 | | ·研究意义 | 第8-9页 | | ·国内外研究的现状 | 第9-11页 | | ·国外研究的现状 | 第9-10页 | | ·国内研究的现状 | 第10-11页 | | ·论文的组织结构和主要内容 | 第11-13页 | | 2 合肥市某商业银行业务流程的现状及问题分析 | 第13-23页 | | ·合肥市某商业银行的简介 | 第13-18页 | | ·合肥市某商业银行的成立及背景 | 第13-14页 | | ·合肥市某商业银行业务流程的现状 | 第14-16页 | | ·合肥市某商业银行业务流程面临的问题 | 第16-17页 | | ·合肥某商业银行业务流程再造的主要对象 | 第17-18页 | | ·合肥市某商业银行业务流程再造的原则与目标 | 第18-21页 | | ·合肥市某商业银行业务流程再造的原则 | 第18-20页 | | ·合肥市某商业银行业务流程再造的目标 | 第20-21页 | | ·合肥市某商业银行存在的问题 | 第21-22页 | | ·会计业务流程 | 第21页 | | ·信贷业务流程 | 第21-22页 | | ·营业现场存在问题 | 第22页 | | ·本章小结 | 第22-23页 | | 3 对合肥市某商业银行会计流程的再造 | 第23-37页 | | ·IE分析方法在会计流程再造中的应用 | 第23-24页 | | ·对会计业务流程进行再造 | 第24-31页 | | ·再造方案的提出 | 第24-26页 | | ·实现再造需要满足的条件 | 第26-27页 | | ·对现有的会计流程进行再造 | 第27-31页 | | ·对相关人员设施布局进行改进 | 第31-34页 | | ·人员设施布局问题的提出 | 第31-32页 | | ·现有的合肥市某商业银行营业部布局 | 第32页 | | ·改进后的合肥市某商业银行营业部布局 | 第32-34页 | | ·再造的实施与效果评价 | 第34-35页 | | ·新业务流程的实施 | 第34页 | | ·新业务流程的效果评价 | 第34-35页 | | ·本章小结 | 第35-37页 | | 4 对合肥市某商业银行信贷流程的再造 | 第37-51页 | | ·再造方案的提出 | 第37页 | | ·对现有的信贷流程进行再造 | 第37-48页 | | ·对现有的信贷流程进行分析 | 第37-44页 | | ·对现有的信贷流程进行再造 | 第44-48页 | | ·再造的效果评价 | 第48-49页 | | ·本章小结 | 第49-51页 | | 5 对合肥市某商业银行营业现场实行6S管理改进 | 第51-62页 | | ·6现场管理的简介 | 第51-54页 | | ·6S管理的来由 | 第51页 | | ·商业银行实施6s管理的必要性 | 第51-54页 | | ·6S管理的实施方法 | 第54页 | | ·营业现场存在的问题及成因分析 | 第54-56页 | | ·6S管理的具体实施 | 第56-61页 | | ·整理的具体实施方法 | 第56-57页 | | ·整顿的具体实施方法 | 第57-59页 | | ·清扫的具体实施方法 | 第59页 | | ·安全的具体实施方法 | 第59-60页 | | ·清洁的具体实施方法 | 第60页 | | ·素养的具体实施方法 | 第60-61页 | | ·本章小结 | 第61-62页 | | 6 总结与展望 | 第62-64页 | | ·论文工作总结 | 第62页 | | ·未来展望 | 第62-64页 | | 致谢 | 第64-65页 | | 参考文献 | 第65-67页 |
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论文编号BS2016505，这篇论文共67页
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