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宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目管理研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-14页
    1.1 本文的研究背景第10-11页
    1.2 本文的研究意义第11-12页
    1.3 本文的研究方法第12页
    1.4 本文的主要内容第12-14页
第2章 宝钢条钢厂概况第14-17页
    2.1 宝钢条钢厂的组织结构第14页
    2.2 宝钢条钢厂的产品构成第14-16页
    2.3 宝钢条钢厂的人力资源状况第16-17页
第3章 项目管理理论概述第17-28页
    3.1 项目管理内涵第17页
    3.2 项目管理的知识体系第17-21页
        3.2.1 项目的整体管理第17-18页
        3.2.2 项目的范围管理第18页
        3.2.3 项目的时间管理第18-19页
        3.2.4 项目的费用管理第19页
        3.2.5 项目的质量管理第19页
        3.2.6 项目的人力资源管理第19-20页
        3.2.7 项目的沟通管理第20页
        3.2.8 项目的风险管理第20-21页
        3.2.9 项目的采购管理第21页
    3.3 项目管理的过程模型第21-28页
        3.3.1 项目程序第22页
        3.3.2 程序块第22-26页
        3.3.3 程序的相互影响第26-28页
第4章 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的启动第28-33页
    4.1 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目启动的必要性第28页
    4.2 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目启动的可行性第28-29页
    4.3 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的组织架构第29-33页
第5章 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的计划第33-41页
    5.1 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目计划的目标第33-34页
    5.2 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的范围计划第34-35页
    5.3 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的进度计划第35-39页
    5.4 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的质量计划第39页
    5.5 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的采购计划第39-41页
第6章 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的执行与控制第41-56页
    6.1 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目进度计划的执行和控制第41-48页
        6.1.1 设备准备进度计划的执行和控制第41-44页
        6.1.2 人员培训进度计划的执行和控制第44-45页
        6.1.3 设备调试考核进度计划的执行与控制第45-47页
        6.1.4 文件准备进度计划的执行与控制第47-48页
    6.2 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目质量计划的执行与控制第48-52页
        6.2.1 施工招标质量计划的执行与控制第48-49页
        6.2.2 设备工程质量计划的执行与控制第49-50页
        6.2.3 退火炉改造质量计划的执行与控制第50-51页
        6.2.4 消防、环保质量计划的执行与控制第51-52页
    6.3 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目采购计划的执行与控制第52-55页
    6.4 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目计划变更的执行与控制第55-56页
第7章 结论第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

 
 
论文编号BS2958855,这篇论文共58
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