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HT公司研发采购的供应商选择评价体系研究
 
     论文目录
 
中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 论文研究内容和思路第14-15页
    1.4 论文的创新点第15-16页
    1.5 研究方法第16-17页
第2章 文献综述及相关理论第17-28页
    2.1 研发采购的相关研究第17-18页
    2.2 研发项目中供应商协同的研究综述第18-20页
    2.3 供应商评价的理论研究第20-28页
        2.3.1 评价指标体系研究第20-23页
        2.3.2 评价方法的研究第23-24页
        2.3.3 模糊方法和层次分析法第24-28页
第3章 HT公司研发采购的供应商选择评价综合分析第28-47页
    3.1 HT公司介绍及研发概况第28-30页
    3.2 HT公司研发采购及其供应商选择评价现状第30-37页
        3.2.1 HT公司研发采购的基本情况第30-33页
        3.2.2 HT公司研发采购的管理现状第33-35页
        3.2.3 HT公司研发采购中供应商选择评价的现状第35-37页
    3.3 HT公司研发采购供应商选择评价中的问题分析第37-42页
        3.3.1 研发采购供应商选择评价的问题现象描述第37-40页
        3.3.2 HT公司研发采购供应商选择评价问题的原因第40-42页
    3.4 HT公司研发采购供应商选择评价的改进必要性第42-47页
        3.4.1 研发采购管理的战略定位和新思路第42-43页
        3.4.2 研发采购对供应商的特殊要求第43-45页
        3.4.3 研发采购供应商选择评价的特殊性第45-47页
第4章 HT公司研发采购的供应商选择评价体系改进第47-69页
    4.1 基于供应商协同的研发采购供应商选择评价体系第47-48页
    4.2 研发采购供应商选择评价体系支撑机制的改进第48-56页
        4.2.1 组织与运作机制第48-51页
        4.2.2 关系与信任机制第51-52页
        4.2.3 信息共享与信息支持机制第52-53页
        4.2.4 质量保证与响应机制第53-56页
    4.3 研发采购供应商选择评价流程的改进第56-59页
    4.4 HT公司研发采购供应商选择评价指标体系的改进第59-69页
        4.4.1 指标设计的准则第59页
        4.4.2 一级指标和二级指标的确定第59-64页
        4.4.3 一级指标权重的确定第64-66页
        4.4.4 二级指标权重的确定第66-69页
第5章 HT公司研发物料PCB供应商的选择评价第69-75页
    5.1 项目背景介绍第69-70页
    5.2 PCB供应商选择评价的过程第70-74页
    5.3 结果分析第74-75页
第6章 总结与展望第75-77页
    6.1 总结第75-76页
    6.2 展望第76-77页
附录1 研发采购的供应商选择评价指标筛选调研问卷第77-78页
附录2 研发采购的供应商评价指标体系调研问卷第78-81页
参考文献第81-85页
致谢第85-86页
攻读硕士期间发表论文第86-87页
学位论文评阅及答辩情况表第87页

 
论文编号BS3742255,这篇论文共87
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