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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--小组工作对企业新员工职业生涯规划的应用研究--以贵阳市Q企业职业生涯规划小组为例
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小组工作对企业新员工职业生涯规划的应用研究--以贵阳市Q企业职业生涯规划小组为例
 
     论文目录
 
中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、导论第9-18页
    (一)研究背景及意义第9-11页
        1、研究背景第9-10页
        2、研究意义第10-11页
    (二)概念界定第11-12页
        1、企业新员工第11页
        2、职业生涯规划第11-12页
    (三)文献综述第12-18页
        1、对员工职业生涯规划的研究第12-14页
        2、对于社会工作介入员工职业生涯规划的研究第14-16页
        3、研究简评第16-18页
二、研究设计第18-24页
    (一)理论基础第18-20页
        1、优势视角理论第18页
        2、埃里克森人格发展八阶段论第18-20页
    (二)研究方法第20-21页
        1、文献研究第20页
        2、实地研究第20页
        3、问卷调查第20-21页
    (三)实务方法第21-23页
    (四)研究思路第23-24页
三、Q企业新员工关于职业生涯规划的问题及原因分析第24-33页
    (一)Q企业现状概述第24页
    (二)企业新员工职业生涯规划的主要问题第24-30页
        1、对个人能力特长认识的缺失,能力与工作岗位难以匹配第24-25页
        2、对企业认识不足,晋升空间与渠道难以明确第25-27页
        3、缺乏职业生涯规划,职业发展方向与定位不明确第27-28页
        4、职业生涯规划指导培训缺位,职业生涯规划意识难以树立第28-30页
    (三)企业新员工职业生涯规划存在问题的原因分析第30-33页
        1、企业层面第30-31页
        2、员工层面第31-33页
四、小组工作介入与成效评估第33-51页
    (一)基于优势视角的小组工作介入流程设计第33-34页
    (二)职业生涯规划小组工作介入第34-45页
        1、小组工作前期准备第34-35页
        2、小组活动的内容与过程第35-45页
    (三)职业生涯规划小组工作介入成效第45-51页
        1、过程评估第45-48页
        2、结果评估第48-51页
五、研究的反思与建议第51-55页
    (一)反思第51-53页
        1、理论运用的反思第51-52页
        2、小组工作实务方法的反思第52-53页
    (二)建议第53-55页
        1、充分融合企业社会工作与人力资源管理,帮助新员工自我认知与定位第53页
        2、企业应设立科学合理的岗位体系,明确员工职位晋升路线第53-54页
        3、企业应重视企业社会责任,协助员工促进职业生涯规划第54页
        4、新员工应充分发挥主动性,在企业帮助下制定合适的职业生涯规划第54-55页
六、结语第55-56页
注释第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-62页
致谢第62-63页

 
 
论文编号BS3885055,这篇论文共63
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