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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--BJ银行柜面现金业务操作风险研究
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BJ银行柜面现金业务操作风险研究
 
     论文目录
 
摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-16页
        1.3.1 国外的相关研究第11-13页
        1.3.2 国内的相关研究第13-16页
    1.4 研究方法和框架结构第16-18页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 研究思路和文章结构第17-18页
第2章 商业银行操作风险相关理论与实践第18-24页
    2.1 商业银行操作风险及其特点、主要特征第18-20页
        2.1.1 操作风险的含义第18页
        2.1.2 操作风险的特点第18-19页
        2.1.3 操作风险的表现形式第19-20页
    2.2 商业银行柜面现金业务操作风险及其特点第20-21页
        2.2.1 柜面现金业务操作风险的含义第20页
        2.2.2 柜面现金业务操作风险的特点第20页
        2.2.3 柜面现金业务操作风险的表现形式第20-21页
    2.3 柜面现金业务操作风险与内部控制的关系第21-22页
    2.4 本章小结第22-24页
第3章 BJ银行柜面现金业务操作风险管理现状第24-34页
    3.1 BJ银行柜面业务概况第24-26页
    3.2 BJ银行柜面现金业务操作风险管理现状第26-32页
        3.2.1 BJ银行现行风险控制组织体系及规章制度第26-27页
        3.2.2 柜面现金业务操作流程及风险点第27-31页
        3.2.3 BJ银行柜面现金业务监督体系第31-32页
    3.3 本章小结第32-34页
第4章 BJ 银行柜面现金业务操作风险存在的问题及原因第34-40页
    4.1 BJ 银行柜面现金业务操作风险存在的问题第34-35页
    4.2 BJ 银行柜面现金业务操作流程管理问题主要原因第35-38页
        4.2.1 未能形成良好的内部控制环境第35-36页
        4.2.2 风险防范意识淡薄第36-37页
        4.2.3 操作人员违规操作和执行力度弱化第37页
        4.2.4 监督约束机制缺乏第37-38页
    4.3 本章小结第38-40页
第5章 完善BJ银行柜面现金业务操作风险管理的对策第40-60页
    5.1 建立完整的内部控制架构第40-42页
    5.2 建立良好的内部控制环境第42-44页
        5.2.1 构建风险管理企业文化第42-43页
        5.2.2 建立有效的奖惩机制第43-44页
    5.3 制定全面的内部控制目标第44-45页
        5.3.1 制定完善的内部控制目标第44页
        5.3.2 根据内部控制目标提出行动计划第44-45页
    5.4 提高风险事项识别与风险评估能力第45-47页
        5.4.1 事项识别第45-46页
        5.4.2 风险评估第46-47页
    5.5 制定有效的风险对策第47-49页
        5.5.1 加强员工风险识别能力第47-48页
        5.5.2 建立独立、垂直的审计管理体制第48-49页
    5.6 完善控制活动第49-51页
        5.6.1 严格落实各项规章制度及案件防控的要求第49-50页
        5.6.2 改进操作手段第50页
        5.6.3 防范员工道德风险第50-51页
    5.7 建立信息与沟通第51-52页
    5.8 加强监督力度第52-58页
        5.8.1 完善柜面业务风险全程监控的监控体系第52-56页
        5.8.2 完善现有监督体系第56-57页
        5.8.3 建立岗位轮换和交接第57-58页
    5.9 本章小结第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

 
 
论文编号BS4076655,这篇论文共64
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