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DH重庆寿险公司发展战略研究 |
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论文目录 |
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中文摘要 | 第1-5页 | 英文摘要 | 第5-9页 | 1 绪论 | 第9-12页 | 1.1 选题意义 | 第9页 | 1.2 文献综述 | 第9-10页 | 1.3 本文研究思路 | 第10-12页 | 2 寿险业的发展现状和趋势 | 第12-20页 | 2.1 国际寿险业现状及未来发展趋势 | 第12-13页 | 2.1.1 国际寿险业现状 | 第12页 | 2.1.2 国际寿险业未来发展趋势 | 第12-13页 | 2.2 中国寿险业的发展现状 | 第13-17页 | 2.2.1 中国寿险市场的国际地位 | 第13-15页 | 2.2.2 当前中国寿险市场的特点 | 第15-16页 | 2.2.3 中国寿险业面临的机遇和挑战 | 第16-17页 | 2.3 重庆寿险业的现状 | 第17-20页 | 2.3.1 重庆寿险市场的地位 | 第17-18页 | 2.3.2 重庆寿险公司的现状 | 第18-20页 | 3 DH重庆寿险公司外部环境分析 | 第20-33页 | 3.1 经济因素影响分析 | 第20-21页 | 3.2 社会、文化、人口及环境因素影响分析 | 第21-24页 | 3.3 政治、政府及法律因素影响分析 | 第24-26页 | 3.4 竞争因素影响分析 | 第26-31页 | 3.4.1 三家国有寿险公司间的竞争 | 第26-30页 | 3.4.2 潜在竞争对手分析 | 第30-31页 | 3.4.3 替代产品分析 | 第31页 | 3.5 外部因素评价矩阵的建立 | 第31-32页 | 3.6 竞争态势矩阵的建立 | 第32-33页 | 4 DH重庆寿险公司内部条件分析 | 第33-49页 | 4.1 管理能力分析 | 第33-36页 | 4.2 市场营销能力分析 | 第36-39页 | 4.3 财务状况分析 | 第39-42页 | 4.4 研究与开发能力分析 | 第42-46页 | 4.4.1 中国寿险产品的现状 | 第42-44页 | 4.4.2 DH寿险公司产品开发存在的主要问题 | 第44-46页 | 4.5 计算机信息技术分析 | 第46-47页 | 4.6 内部因素评价矩阵的建立 | 第47-49页 | 5 DH重庆寿险公司发展战略选择 | 第49-55页 | 5.1 TOWS矩阵的建立 | 第49-50页 | 5.2 DH重庆寿险公司发展战略决策 | 第50-55页 | 5.2.1 DH重庆寿险公司业务重点的选择 | 第50-52页 | 5.2.2 DH重庆寿险公司发展战略的核心 | 第52-55页 | 6 DH重庆寿险公司发展战略实施 | 第55-70页 | 6.1 DH重庆寿险公司发展战略实施的关键环节 | 第55页 | 6.2 成功实施发展战略的建议 | 第55-70页 | 6.2.1 管理体制创新 | 第55-57页 | 6.2.2 人力资源管理创新 | 第57-60页 | 6.2.3 产品开发创新 | 第60-62页 | 6.2.4 营销渠道创新 | 第62-64页 | 6.2.5 计算机信息技术创新 | 第64-65页 | 6.2.6 服务创新 | 第65-68页 | 6.2.7 内部控制制度的完善和创新 | 第68-70页 | 7 结论 | 第70-75页 | 致谢 | 第75-76页 | 参考文献 | 第76-77页 |
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