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DH重庆寿险公司发展战略研究
 
     论文目录
 
中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-12页
 1.1 选题意义第9页
 1.2 文献综述第9-10页
 1.3 本文研究思路第10-12页
2 寿险业的发展现状和趋势第12-20页
 2.1 国际寿险业现状及未来发展趋势第12-13页
  2.1.1 国际寿险业现状第12页
  2.1.2 国际寿险业未来发展趋势第12-13页
 2.2 中国寿险业的发展现状第13-17页
  2.2.1 中国寿险市场的国际地位第13-15页
  2.2.2 当前中国寿险市场的特点第15-16页
  2.2.3 中国寿险业面临的机遇和挑战第16-17页
 2.3 重庆寿险业的现状第17-20页
  2.3.1 重庆寿险市场的地位第17-18页
  2.3.2 重庆寿险公司的现状第18-20页
3 DH重庆寿险公司外部环境分析第20-33页
 3.1 经济因素影响分析第20-21页
 3.2 社会、文化、人口及环境因素影响分析第21-24页
 3.3 政治、政府及法律因素影响分析第24-26页
 3.4 竞争因素影响分析第26-31页
  3.4.1 三家国有寿险公司间的竞争第26-30页
  3.4.2 潜在竞争对手分析第30-31页
  3.4.3 替代产品分析第31页
 3.5 外部因素评价矩阵的建立第31-32页
 3.6 竞争态势矩阵的建立第32-33页
4 DH重庆寿险公司内部条件分析第33-49页
 4.1 管理能力分析第33-36页
 4.2 市场营销能力分析第36-39页
 4.3 财务状况分析第39-42页
 4.4 研究与开发能力分析第42-46页
  4.4.1 中国寿险产品的现状第42-44页
  4.4.2 DH寿险公司产品开发存在的主要问题第44-46页
 4.5 计算机信息技术分析第46-47页
 4.6 内部因素评价矩阵的建立第47-49页
5 DH重庆寿险公司发展战略选择第49-55页
 5.1 TOWS矩阵的建立第49-50页
 5.2 DH重庆寿险公司发展战略决策第50-55页
  5.2.1 DH重庆寿险公司业务重点的选择第50-52页
  5.2.2 DH重庆寿险公司发展战略的核心第52-55页
6 DH重庆寿险公司发展战略实施第55-70页
 6.1 DH重庆寿险公司发展战略实施的关键环节第55页
 6.2 成功实施发展战略的建议第55-70页
  6.2.1 管理体制创新第55-57页
  6.2.2 人力资源管理创新第57-60页
  6.2.3 产品开发创新第60-62页
  6.2.4 营销渠道创新第62-64页
  6.2.5 计算机信息技术创新第64-65页
  6.2.6 服务创新第65-68页
  6.2.7 内部控制制度的完善和创新第68-70页
7 结论第70-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-77页

 
 
论文编号BS881105,这篇论文共77
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