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我国中小型企业产品创新管理模式研究 |
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论文目录 |
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中文摘要 | 第1-7页 | ABSTRACT | 第7-10页 | 1 引言 | 第10-13页 | ·研究背景 | 第10页 | ·研究目的和意义 | 第10-11页 | ·本文研究方法 | 第11页 | ·本文研究内容及研究思路 | 第11-13页 | 2 产品创新理论综述 | 第13-34页 | ·产品创新的定义 | 第13页 | ·产品创新系统 | 第13-15页 | ·产品创新系统的作用和风险 | 第13-14页 | ·评估产品创新系统中出现的风险 | 第14-15页 | ·产品创新系统战略制定 | 第15-26页 | ·产品创新中管理团队的战略规划 | 第16-17页 | ·对高层管理团队的要求 | 第17-19页 | ·产品创新的战略规划 | 第19-24页 | ·产品创新的追溯管理 | 第24-25页 | ·产品创新的瓶颈管理 | 第25页 | ·回顾分析整个产品创新过程 | 第25-26页 | ·企业产品创新的组织环境 | 第26-30页 | ·诊断企业的创新环境 | 第26页 | ·进行愿景和战略意图的传播 | 第26-27页 | ·完全授权于产品创新团队 | 第27-30页 | ·创新环境测试 | 第30页 | ·产品创新的绩效衡量 | 第30-34页 | ·产品创新所需的行为 | 第30-31页 | ·绩效衡量的设计方法 | 第31-34页 | 3 我国中小型企业产品创新的现状与分析 | 第34-40页 | ·中小型企业产品创新的特点 | 第34-35页 | ·我国中小型企业产品创新现状 | 第35-37页 | ·我国中小型企业产品创新的优势 | 第37页 | ·我国中小型企业产品创新的劣势 | 第37-40页 | 4 我国中小型企业产品创新的建议 | 第40-44页 | ·发挥企业家的风范 | 第40页 | ·从企业内部选拔和培养人才 | 第40-41页 | ·尽可能利用多种融资方式 | 第41页 | ·增大研发投入 | 第41-42页 | ·发挥中小企业机制灵活的特点 | 第42-43页 | ·小结 | 第43-44页 | 5 实证分析-锂离子电子组装公司的产品创新 | 第44-52页 | ·研究对象 | 第44页 | ·研究对象所处的环境 | 第44-46页 | ·锂离子电池主要原材料电芯的供求分析 | 第46-47页 | ·目前本研究对象所面临的难题 | 第47页 | ·产品创新战略的提出 | 第47-50页 | ·建立自己的品牌战略 | 第47页 | ·新产品的设计开发 | 第47-48页 | ·保持大规模的研发投入 | 第48页 | ·创新者的培养 | 第48页 | ·提高产品应用创新能力 | 第48-49页 | ·产品创新风险管理 | 第49页 | ·产品创新绩效管理 | 第49-50页 | ·创新文化的建立 | 第50页 | ·小结 | 第50-52页 | 6 结论 | 第52-53页 | 参考文献 | 第53-54页 | 作者简历 | 第54-56页 | 学位论文数据集 | 第56页 |
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