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吴忠市政府投资项目管理研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-4页 | ABSTRACT | 第4-9页 | 绪论 | 第9-16页 | 一、选题背景及研究意义 | 第9-12页 | 二、国内外研究现状及发展动态 | 第12-14页 | 三、论文研究内容、结构、思路与方法 | 第14-16页 | 第一章 地方政府投资项目管理的基本内容 | 第16-24页 | 第一节 政府投资项目的类型 | 第16-18页 | 一、基本概念 | 第16-17页 | 二、政府投资的类型 | 第17-18页 | 第二节 政府投资项目设立的基本原则 | 第18-19页 | 一、公开公平原则 | 第18页 | 二、量力而行原则 | 第18页 | 三、注重效益原则 | 第18-19页 | 四、适度超前原则 | 第19页 | 五、风险防控原则 | 第19页 | 第三节 政府投资项目运作的基本程序 | 第19-21页 | 一、投资决策期 | 第19-20页 | 二、建设施工期 | 第20页 | 三、竣工验收期 | 第20-21页 | 第四节 政府投资项目管理的制度规范 | 第21-24页 | 一、项目法人责任制 | 第21-22页 | 二、招投标制 | 第22页 | 三、监理制 | 第22页 | 四、合同管理制 | 第22页 | 五、廉洁责任制 | 第22-23页 | 六、质量终生责任制 | 第23-24页 | 第二章 吴忠市政府投资项目管理的基本情况 | 第24-30页 | 第一节 基本情况 | 第24-25页 | 第二节 吴忠市目前政府投资项目的管理体制 | 第25-28页 | 第三节 吴忠市政府投资项目所采用的管制制度 | 第28-30页 | 第三章 吴忠市政府投资项目管理存在问题及原因分析 | 第30-34页 | 第一节 目前主要存在的问题 | 第30-31页 | 一、前期工作质量低,管理运行受影响 | 第30页 | 二、计划资金常脱节,各项制度难落实 | 第30-31页 | 三、地方财政实力薄弱,配套资金跟不上 | 第31页 | 四、监督稽察没力度,管理机制缺约束 | 第31页 | 第二节 问题的原因分析 | 第31-34页 | 一、前期工作不扎实 | 第31-32页 | 二、基建程序不执行 | 第32页 | 三、规模控制不严格 | 第32-34页 | 第四章 吴忠市完善和改进政府投资项目管理的对策 | 第34-42页 | 第一节 建立科学完善的前期工作体系 | 第34-37页 | 一、完善决策机制 | 第34页 | 二、开展项目储备和深化前期 | 第34-36页 | 三、加强政府投资项目计划管理 | 第36-37页 | 第二节 建立规范高效的运行管理体系 | 第37-39页 | 一、创新项目管理模式 | 第37-38页 | 二、规范招投标行为 | 第38-39页 | 三、加强投资控制 | 第39页 | 第三节 建立优质公正的市场参与体系 | 第39-40页 | 一、规范政府投资项目中介服务 | 第39-40页 | 二、实施项目咨询评估 | 第40页 | 三、创新项目设计理念,落实设计责任 | 第40页 | 第四节 建立严密防范的监督管理体系 | 第40-42页 | 一、做好项目竣工验收 | 第40-41页 | 二、建立政府投资项目责任追究制度 | 第41页 | 三、建立部门和社会监督机制 | 第41-42页 | 结论 | 第42-43页 | 参考文献 | 第43-45页 | 致谢 | 第45-46页 |
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