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云南省电力设计院提升EPC总承包项目管理能力的对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-14页
    第一节 选题背景及研究意义第9-11页
        一、选题背景第9-10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 研究思路及研究方法第11-12页
        一、研究思路第11-12页
        二、研究方法第12页
    第三节 文献综述第12-14页
第二章 相关概念综述第14-21页
    第一节 项目管理的相关概念第14-15页
        一、项目管理的概念第14页
        二、项目管理能力要素第14-15页
    第二节EPC总承包的相关概念第15-21页
        一、工程总承包的概念及方式第15-16页
        二、EPC总承包的内涵第16-18页
        三、EPC总承包的优势及劣势分析第18-21页
第三章 国内外EPC总承包业务的发展情况第21-26页
    第一节 我国电力设计院开展EPC总承包业务的情况第21-24页
        一、我国电力设计院开展EPC总承包业务的必要性分析第21-22页
        二、我国电力设计院EPC总承包业务发展概况第22-24页
    第二节 国外大型工程公司开展EPC总承包的经验分析第24-26页
        一、国际工程公司开展EPC总承包业务的特点第24页
        二、我国勘察设计、施工、监理企业与国外工程公司的差距第24-26页
第四章 云南院开展EPC总承包业务的现状分析第26-33页
    第一节 云南院概况第26-27页
        一、云南院简介第26页
        二、云南院组织机构设置第26-27页
    第二节 云南院EPC总承包项目管理的现状分析第27-33页
        一、云南院EPC总承包业务管理现状第27-29页
        二、云南院EPC总承包项目管理中存在的问题分析第29-33页
第五章 云南院提升EPC总承包项目管理能力的对策及保障措施第33-57页
    第一节 云南院提升EPC总承包项目管理能力的对策研究第33-52页
        一、调整组织机构第33-40页
        二、提高EPC总承包项目的过程管控能力第40-44页
        三、提升EPC总承包项目的风险防控能力第44-51页
        四、提升项目管理人才队伍建设能力第51-52页
    第二节 云南院提升EPC总承包项目管理能力的保障措施第52-57页
        一、加强EPC总承包项目管理信息化建设第52-53页
        二、加强项目文化建设第53-55页
        三、探索项目融资模式第55-57页
第六章 结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页
电力设计院论文 EPC总承包论文
论文编号BS3163206,这篇论文共61
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