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     论文目录
 
ACKNOWLEDGEMENTS第4-5页
ABSTRACT第5页
摘要第6-7页
LIST OF ABBREVIATIONS第7-18页
Charter Ⅰ Introduction第18-22页
    1.1 Background Introduction第18-19页
        1.1.1 Challenges of Chinese SMEs of towel industry第18页
        1.1.2 Current general countermeasure adopted by the industry第18页
        1.1.3 The transformation of Qi Feng towel factory第18页
        1.1.4 The challenges and problems of Qi Feng第18-19页
    1.2 Research Significance and Methodology第19-21页
        1.2.1 Research significance第19-20页
        1.2.2 Research methodology第20-21页
    1.3 Structure of the thesis第21-22页
Chapter Ⅱ Literature Review第22-31页
    2.1 Strategic Marketing Theories第22-28页
        2.1.1 Marketing segmentation第22-23页
        2.1.2 Consumer segmentation variables第23-27页
        2.1.3 Targeting and positioning第27-28页
    2.2 Relevant Researches第28-31页
Chapter Ⅲ Case Description第31-36页
    3.1 Introduction of Qi Feng第31-34页
        3.1.1 The history of Qi Feng第32-33页
        3.1.2 Current Brands第33页
        3.1.3 Current products第33-34页
    3.2 Challenges and Problems第34-36页
        3.2.1 Confused customer segmentation第34-35页
        3.2.2 Unfocused targeting第35页
        3.2.3 Non-distinctive positioning第35-36页
Chapter Ⅳ In-depth Segmentation Analysis第36-58页
    4.1 Customer Segmentation Analysis第36-55页
        4.1.1 Geographic第37-41页
        4.1.2 Demographic第41-45页
        4.1.3 Psychographic第45-50页
        4.1.4 Behavioral第50-55页
    4.2 Targeting and Positioning Analysis第55-58页
        4.2.1 Targeting第56-57页
        4.2.2 Positioning第57-58页
Chapter Ⅴ Suggestions of Segmentation of Qi Feng第58-69页
    5.1 Suggestions of Segmentation第59-65页
        5.1.1 Segment 1: Millennials (post 00s)第60-61页
        5.1.2 Segment 2: Net generation (post 90s)第61-62页
        5.1.3 Segment 3: Innovated Generation (post 80s)第62-64页
        5.1.4 Segment 4: Beneficial Generation (post 70s)第64-65页
    5.2 Suggestions of Targeting and Positioning第65-69页
        5.2.1 Suggestion of Targeting第66-67页
        5.2.2 Suggestion of Positioning第67-69页
Chapter Ⅵ Suggestion for matching product category第69-72页
    6.1 Natural and Safety-oriented category第69页
    6.2 Science -oriented category第69-70页
    6.3 Global-local classic culture-oriented category第70-71页
    6.4 DIY category第71-72页
Chapter Ⅶ Conclusions and Future Studies第72-75页
    7.1 Conclusions第72页
    7.2 Future studies第72-75页
        7.2.1 Establishing distinctive poisoning to deal with competition第72-73页
        7.2.2 Marketing Tactic Analysis第73-75页
REFERENCES第75-79页

 
 
论文编号BS3965506,这篇论文共79
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