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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--西王食品收购Kerr跨国杠杆收购及财务风险研究
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西王食品收购Kerr跨国杠杆收购及财务风险研究
 
     论文目录
 
摘要第9-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 引言第13-19页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容及论文框架第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 论文框架第15-16页
    1.4 研究方法及技术路线图第16-18页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 技术路线图第17-18页
    1.5 可能的创新第18-19页
第二章 国内外文献综述第19-25页
    2.1 跨国收购动因研究第19-20页
        2.1.1 战略动因第19-20页
    2.2 杠杆收购现状第20-22页
    2.3 杠杆收购财务风险第22页
    2.4 财务风险评估第22-23页
    2.5 文献评述第23-25页
第三章 概念界定和理论基础第25-31页
    3.1 相关概念界定第25页
        3.1.1 收购与并购第25页
        3.1.2 风险与财务风险第25页
    3.2 跨国杠杆收购的基本理论第25-28页
        3.2.1 效率及协同理论第25-27页
        3.2.2 资本结构理论第27-28页
        3.2.3 信息不对称理论第28页
        3.2.4 价值低估理论第28页
    3.3 财务风险评估方法第28-30页
        3.3.1 定性分析法第28-30页
        3.3.2 定量分析法第30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 西王食品跨国杠杆收购Kerr案例背景及动因第31-45页
    4.1 中国企业跨国并购发展趋势第31-34页
        4.1.1 中国企业跨国并购整体趋势第31-32页
        4.1.2 中国企业跨国并购主体性质的发展趋势第32-34页
    4.2 案例企业收购双方背景资料第34-36页
        4.2.1 西王食品股份有限公司第34-35页
        4.2.2 Kerr Invesment Holding Crop.第35-36页
    4.3 西王食品跨国杠杆收购事件过程第36-39页
        4.3.1 第一阶段第37-38页
        4.3.2 第二阶段第38-39页
    4.4 西王食品跨国杆杠收购Kerr的动因第39-43页
        4.4.1 多元化经营动因第39-41页
        4.4.2 经营协同效应动因第41页
        4.4.3 财务协同效应动因第41-42页
        4.4.4 战略重组动因第42-43页
    4.5 本章小结第43-45页
第五章 西王食品跨国杠杆收购Kerr机理分析第45-55页
    5.1 标的选择与估值第45-47页
        5.1.1 标的选择第45-47页
        5.1.2 标的估值第47页
    5.2 交易架构设计机制第47-49页
    5.3 杠杆收购方式第49-53页
    5.4 杠杆收购的后期整合第53-54页
    5.5 本章小结第54-55页
第六章 西王食品跨国杠杆收购Kerr的财务风险分析第55-69页
    6.1 西王食品跨国杠杆收购主要财务风险分析第55-62页
        6.1.1 信息风险第55-56页
        6.1.2 融资风险第56-58页
        6.1.3 短期偿债风险第58-59页
        6.1.4 汇率变动风险第59-60页
        6.1.5 整合风险第60-62页
    6.2 西王食品跨国杠杆收购整体财务风险评估第62-67页
        6.2.1 Z分数模型主要内容第62-63页
        6.2.2 Z分数模型评估结果及分析第63-67页
    6.3 本章小结第67-69页
第七章 研究结论与政策建议第69-73页
    7.1 研究结论第69-70页
    7.2 研究启示第70-73页
参考文献第73-77页
致谢第77页

 
 
论文编号BS4729356,这篇论文共77
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