|
|
|
|
企业岗位管理 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 0 导论 | 第1-10页 | | 1 岗位管理研究现状及理论基础 | 第10-26页 | | ·岗位管理理论研究的意义 | 第10-12页 | | ·理论意义 | 第11页 | | ·实践意义 | 第11-12页 | | ·岗位管理研究现状综述 | 第12-16页 | | ·岗位管理研究现状 | 第12-15页 | | ·岗位管理研究发展前景 | 第15-16页 | | ·岗位管理的理论基础 | 第16-23页 | | ·组织理论 | 第17-19页 | | ·激励理论 | 第19-20页 | | ·人力资源管理理论 | 第20-22页 | | ·系统思考理论 | 第22-23页 | | ·论文研究的框架思路和研究方法 | 第23-26页 | | ·论文研究的框架思路 | 第23-25页 | | ·论文的研究方法 | 第25-26页 | | 2 岗位与岗位匹配 | 第26-39页 | | ·岗位概念的界定 | 第26-28页 | | ·岗位的内涵 | 第26页 | | ·岗位的发展 | 第26-27页 | | ·建立新的岗位观念 | 第27-28页 | | ·岗位的构成要素 | 第28-32页 | | ·工作 | 第29页 | | ·岗位主持人 | 第29-30页 | | ·职责和职权 | 第30-31页 | | ·环境 | 第31页 | | ·激励与约束机制 | 第31-32页 | | ·岗位的作用 | 第32-34页 | | ·对企业组织结构的作用 | 第32页 | | ·对企业管理机制的作用 | 第32-33页 | | ·对企业文化的作用 | 第33-34页 | | ·岗位匹配 | 第34-39页 | | ·素质与岗位相匹配 | 第34-35页 | | ·报酬与岗位相匹配 | 第35-36页 | | ·岗位与管理相匹配 | 第36页 | | ·岗位与效价相匹配 | 第36-37页 | | ·岗位与空间相匹配 | 第37-38页 | | ·才能与岗位相匹配 | 第38-39页 | | 3 岗位管理及岗位管理模式 | 第39-50页 | | ·岗位管理的界定 | 第39-41页 | | ·岗位管理的内涵 | 第39-40页 | | ·岗位管理的主体和客体 | 第40页 | | ·岗位管理的作用 | 第40-41页 | | ·岗位管理的过程 | 第41-45页 | | ·科学设岗 | 第41-42页 | | ·岗位分析 | 第42-43页 | | ·岗位评价 | 第43页 | | ·岗位合同管理 | 第43-44页 | | ·岗位培训 | 第44页 | | ·考核评估 | 第44-45页 | | ·岗位管理的原则 | 第45-46页 | | ·现行岗位管理的模式 | 第46-50页 | | ·以工作为导向的岗位管理模式 | 第46-47页 | | ·以绩效为导向的岗位管理模式 | 第47-48页 | | ·以薪酬为导向的岗位管理模式 | 第48-50页 | | 4 岗位目标管理模式的建立 | 第50-69页 | | ·岗位目标管理模式 | 第50-53页 | | ·岗位目标管理的内涵 | 第50页 | | ·岗位目标管理模式的构成 | 第50-51页 | | ·基于系统思考的岗位目标管理体系 | 第51-53页 | | ·岗位分析与人--岗匹配 | 第53-56页 | | ·岗位分析的具体内容 | 第53-54页 | | ·岗位分析的步骤 | 第54-55页 | | ·人--岗匹配 | 第55-56页 | | ·岗位目标设定 | 第56-60页 | | ·目标设定的原则 | 第56-57页 | | ·目标设定的步骤 | 第57-58页 | | ·岗位目标的实施与控制 | 第58-59页 | | ·目标的审核和修正 | 第59-60页 | | ·岗位评价与薪酬分配 | 第60-65页 | | ·岗位评价的特殊概念--评价指标和权重 | 第60页 | | ·岗位评价的操作 | 第60-63页 | | ·岗位薪酬的分配--建立“岗薪工资制” | 第63-64页 | | ·岗位薪酬的设计 | 第64-65页 | | ·绩效评估 | 第65-69页 | | ·岗位绩效考评 | 第66页 | | ·绩效考评的原则 | 第66-67页 | | ·绩效考评的设计 | 第67-68页 | | ·绩效考核的一般程序 | 第68-69页 | | 5 岗位目标管理的实践:某企业岗位目标管理模式的建立 | 第69-78页 | | 参考文献 | 第78-82页 | | 后记 | 第82-83页 |
|
|
|
|
论文编号BS910506，这篇论文共83页
会员购买按0.35元/页下载，共需支付29.05元。 直接购买按0.5元/页下载，共需要支付41.5元 。 |
 |
 |
我还不是会员，注册会员！
会员下载更优惠!充值送钱！ |
我只需要这篇，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！ |
|
|
|
版权申明：本目录由www.jylw.com网站制作，本站并未收录原文，如果您是作者，需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们，我们承诺24小时内删除。 |
|
|
广告服务