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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--新一轮制播分离改革进行时:逻辑、困境和出路--以“上海模式”为例的研究
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新一轮制播分离改革进行时:逻辑、困境和出路--以“上海模式”为例的研究
 
     论文目录
 
摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 引言第9-19页
   ·选题的背景及问题的提出第9-10页
   ·关键词解析第10-12页
     ·制播分离第10-11页
     ·"上海模式"第11-12页
   ·研究文献综述第12-16页
     ·国外相关研究现状第12-14页
     ·国内相关研究现状第14-16页
   ·研究的理论基础第16-17页
   ·研究意义第17-18页
   ·研究的主要内容及研究方法第18-19页
第二章 制播分离改革在中国第19-27页
   ·我国制播分离改革的演进第19-24页
     ·"制播分离"初体验第19-21页
     ·"制播分离"冷却期第21-22页
     ·"制播分离"再探索第22-23页
     ·"制播分离"破冰期第23-24页
   ·制播分离改革在中国的特征总结第24-25页
     ·所处政策环境的不稳定性第24页
     ·以保障宣传权为根本前提第24-25页
     ·以丰富节目源为改革源起第25页
     ·渐进式改革第25页
 本章小结第25-27页
第三章 新一轮制播分离改革的动力机制与特征第27-37页
   ·改革的动力机制分析第27-34页
     ·何为"动力机制"?第27页
     ·需求动因:行动集团的制度需求来源第27-30页
       ·为求赢利机会的"创新"冲动第28-29页
       ·体制束缚下的变革冲动第29-30页
     ·供给动因:政府的制度供给动机第30-31页
       ·转企改制后税收的利益诱导第30页
       ·保障政治稳定:做大做强主流媒体第30-31页
     ·客观条件:一触即发的变革环境第31-34页
       ·技术发展的催促第31-32页
       ·国际传媒巨鳄逼近第32-33页
       ·政策环境日渐成熟第33页
       ·税收优惠的诱惑第33-34页
   ·新一轮制播分离改革的特征第34-36页
     ·藕断丝连的"分离"第34页
     ·上下合谋第34-35页
     ·"诱致性"与"强制性"的混搭第35页
     ·政策获益主体:从体制外转向体制内第35-36页
 本章小结第36-37页
第四章 制播分离"上海模式"的成效分析第37-48页
   ·改革的目标拆解第37-39页
     ·国家层面第37页
     ·社会层面第37-38页
     ·集团层面第38-39页
     ·目标总结第39页
   ·改革的成效呈现第39-43页
     ·改革所取得的初步成绩第39-40页
       ·资源整合第39页
       ·资本运作第39-40页
       ·跨地域合作和整合第40页
     ·对改革目标的回应第40-43页
       ·集团收入增长多来自增量部分第40-41页
       ·自制自播问题尚待解决第41-42页
       ·"圈钱"遭遇现实的局限第42-43页
   ·改革困境——基于制度经济学的讨论第43-46页
     ·粗放式增长:短板效应下的资本有限性第43-44页
     ·人事难题:传统文化导致难以摆脱的路径依赖第44-46页
     ·寻租的可能:多元目标下的委托-代理问题第46页
 本章小结第46-48页
第五章 制播分离改革的新思路之思考第48-59页
   ·我国制播分离的两个层次第48页
   ·改革关键词辨析:"分离"还是"效率"第48-51页
     ·"分离"是手段而非目的第48-51页
     ·引入"效率":做大做强中国电视业的必然选择第51页
   ·改革探路——以"效率"为导向的"制""播"改革创新思路第51-57页
     ·权益分割的价值取向:制作者优先第52页
     ·"制"——激活内容创新力第52-54页
       ·保护节目制作版权第52-53页
       ·为季播而制作:打破固定栏目制的局限第53-54页
       ·配售股权:建立高效的人才激励机制第54页
     ·"播"——打造多对多的节目供应与播出机制第54-57页
       ·加大非本台节目的采购第54-55页
       ·提高节目获取的效率第55-56页
       ·内容挖掘:多层次价值开发第56-57页
 本章小结第57-59页
结语第59-60页
注释第60-65页
参考文献第65-66页
后记第66-67页

 
 
论文编号BS155207,这篇论文共67
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