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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--中行QLSL支行零售银行业务差异化营销策略
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中行QLSL支行零售银行业务差异化营销策略
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究的目的与意义第9-10页
     ·研究的目的第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究内容与研究框架第10-12页
第2章 相关理论综述第12-21页
   ·STP理论第12-15页
     ·市场细分第12-13页
     ·目标市场第13-14页
     ·市场定位第14-15页
   ·差异化营销理论第15-21页
     ·差异化营销界定第15-16页
     ·产品差异化第16-17页
     ·服务差异化第17页
     ·渠道差异化第17-18页
     ·人员差异化第18-19页
     ·品牌形象差异化第19-21页
第3章 中行QLSL支行零售银行业务现状第21-24页
   ·中国银行简介第21页
   ·中行QLSL支行简介第21-22页
   ·中行QLSL支行零售银行业务现状第22-24页
第4章 中行QLSL支行零售银行市场细分、目标市场选择、定位第24-31页
   ·客户群细分第24-25页
     ·校园客户第24-25页
     ·社区居民第25页
     ·中小企业主与商户第25页
   ·目标市场选择第25-27页
     ·出国留学生第25页
     ·出境旅游人群第25-26页
     ·投资移民人群第26页
     ·外派人士第26-27页
   ·路支行零售银行业务的定位第27-31页
     ·聚焦跨境业务带动其它零售业务第27-29页
     ·建设大型全功能网点支持路支行定位第29-31页
第5章 中行QLSL支行零售银行业务差异化营销策略研究第31-39页
   ·中行跨境优势产品第31-34页
   ·大平台增值服务第34页
   ·便捷的银行渠道第34-37页
     ·路支行电子渠道设备增强第34-35页
     ·以多功能卡为载体的便捷渠道第35-37页
   ·路支行品牌建设第37-39页
第6章 结论及讨论第39-41页
   ·结论第39页
   ·讨论第39-41页
参考文献第41-42页

 
 
论文编号BS2118357,这篇论文共42
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