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我国高校内部控制体系构建--F学院内部控制体系构建及改进 |
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| 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-10页 | | 1. 绪论 | 第10-17页 | | ·研究背景 | 第10-11页 | | ·研究目的与意义 | 第11-12页 | | ·研究目的 | 第11页 | | ·研究意义 | 第11-12页 | | ·文献综述 | 第12-14页 | | ·国外研究现状 | 第12-13页 | | ·国内研究现状 | 第13-14页 | | ·研究思路、研究内容和方法 | 第14-17页 | | ·研究思路 | 第14-15页 | | ·研究内容 | 第15-16页 | | ·研究方法 | 第16-17页 | | 2. 内部控制理论概述 | 第17-20页 | | ·内部控制理论综述 | 第17-18页 | | ·内部控制的概念 | 第17-18页 | | ·内部控制的特征 | 第18页 | | ·COSO内部控制整体框架 | 第18-19页 | | ·COSO报告的内部控制目标 | 第18页 | | ·COSO报告的内部控制要素 | 第18-19页 | | ·我国《企业内部控制基本规范》 | 第19页 | | ·我国企业内部控制配套指引 | 第19-20页 | | 3. 我国高校内部控制现状 | 第20-27页 | | ·高校的特点 | 第20-21页 | | ·高校内部控制概念及目标 | 第20页 | | ·高校的特点 | 第20-21页 | | ·高校内部控制与企业内部控制比较 | 第21-22页 | | ·高校内部控制与企业内部控制相同点 | 第21页 | | ·高校内部控制与企业内部控制不同点 | 第21-22页 | | ·高校内部控制现状 | 第22-27页 | | 4. 我国高校内部控制体系构建 | 第27-38页 | | ·高校内部控制体系建立的原则 | 第27-28页 | | ·高校内部控制体系的构建思路 | 第28页 | | ·高校内部控制体系中内部环境的构建 | 第28-31页 | | ·高校治理结构构建 | 第29-30页 | | ·完善高校组织机构 | 第30-31页 | | ·加强人员培养,改革人员管理模式 | 第31页 | | ·培养高校特色文化 | 第31页 | | ·高校内部控制体系中控制活动的构建 | 第31-35页 | | ·筹资活动的内部控制 | 第31-32页 | | ·资金日常管理控制 | 第32页 | | ·采购业务的内部控制 | 第32-33页 | | ·存货管理的内部控制 | 第33页 | | ·固定资产管理的内部控制 | 第33-34页 | | ·工程项目的内部控制 | 第34-35页 | | ·高校内部控制体系中控制手段的构建 | 第35-38页 | | ·高校预算控制 | 第35-37页 | | ·内部信息传递 | 第37-38页 | | 5. F学院内部控制流程设计 | 第38-51页 | | ·F学院简介 | 第38-40页 | | ·F学院预算控制流程 | 第40-43页 | | ·岗位设置和职责分工 | 第40-41页 | | ·预算控制流程 | 第41-43页 | | ·F学院存货控制流程 | 第43-45页 | | ·岗位设置和职责分工 | 第43-44页 | | ·存货控制流程 | 第44-45页 | | ·F高校工程项目控制流程 | 第45-46页 | | ·岗位设置及职责分工 | 第45页 | | ·工程项目控制流程 | 第45-46页 | | ·F高校固定资产控制流程 | 第46-49页 | | ·岗位设置和职责分工 | 第46-47页 | | ·固定资产控制流程 | 第47-49页 | | ·F学院内部控制改进方向 | 第49-51页 | | 6. 结论 | 第51-53页 | | ·主要结论 | 第51-52页 | | ·本文的创新点 | 第52页 | | ·需进一步解决的问题 | 第52-53页 | | 参考文献 | 第53-56页 | | 后记 | 第56页 |
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论文编号BS2225907，这篇论文共56页
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