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团队成员交换、领导成员交换对员工创新绩效的影响机理研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
    1.2 研究目标与内容第13-14页
    1.3 研究思路与框架第14-17页
    1.4 研究创新点第17-19页
第2章 文献综述第19-37页
    2.1 团队成员交换第19-23页
        2.1.1 团队成员交换的产生背景和内涵第19-20页
        2.1.2 团队成员交换的维度和测量第20页
        2.1.3 团队成员交换的相关研究H第20-23页
    2.2 领导成员交换第23-27页
        2.2.1 领导成员交换的内涵第23-24页
        2.2.2 领导成员交换的结构和测量第24-25页
        2.2.3 领导成员交换相关研究第25-27页
    2.3 自我效能感第27-30页
        2.3.1 自我效能感的内涵第27-28页
        2.3.2 自我效能感测量第28页
        2.3.3 自我效能感研究应用领域第28-30页
        2.3.4 自我效能感研究小结第30页
    2.4 团队成员交换差异化第30-32页
        2.4.1 团队成员交换差异化的概念第30-31页
        2.4.2 团队成员交换差异化的测量第31页
        2.4.3 团队成员交换差异化的影响因素第31-32页
    2.5 员工创新绩效第32-37页
        2.5.1 创新绩效第32-33页
        2.5.2 员工创新绩效定义第33页
        2.5.3 员工创新绩效的测量第33-34页
        2.5.4 员工创新绩效影响因素第34-35页
        2.5.5 员工创新绩效小结第35-37页
第3章 研究假设与设计第37-47页
    3.1 研究模型的提出第37-38页
    3.2 研究变量的定义与测量工具第38-39页
    3.3 研究假设第39-44页
    3.4 研究方法第44-47页
第4章 问卷测量第47-55页
    4.1 问卷设计第47页
    4.2 问卷预测量及结果第47-52页
    4.3 正式问卷发放、回收与处理第52-55页
        4.3.1 问卷的发放与回收第52页
        4.3.2 问卷处理第52-55页
第5章 数据分析与结果第55-69页
    5.1 描述性统计分析第55-57页
        5.1.1 控制变量描述性统计分析第55页
        5.1.2 团队成员交换描述性统计分析第55-56页
        5.1.3 领导成员交换描述性统计分析第56页
        5.1.4 自我效能感描述性统计分析第56页
        5.1.5 员工创新绩效描述性统计分析第56-57页
    5.2 实证分析第57-66页
        5.2.1 相关分析第57-58页
        5.2.2 回归分析第58-59页
        5.2.3 中介作用检验第59-64页
        5.2.4 调节作用检验第64-66页
    5.3 结果讨论第66-69页
        5.3.1 团队成员交换与员工创新绩效关系讨论第66-67页
        5.3.2 领导成员交换与员工创新绩效关系讨论第67页
        5.3.3 自我效能感的中介作用讨论第67-68页
        5.3.4 团队成员交换关系差异化的调节作用讨论第68-69页
第6章 结论与展望第69-73页
    6.1 本研究主要结论第69页
    6.2 本研究的价值第69-71页
    6.3 本研究的局限第71页
    6.4 未来研究展望第71-73页
参考文献第73-77页
附录第77-81页
致谢第81-83页
攻读学位期间取得的科研成果第83页

 
 
论文编号BS2544357,这篇论文共83
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