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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--临汾热电工程EPC总承包项目成本管理研究
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临汾热电工程EPC总承包项目成本管理研究
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-15页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·本文的研究思路和研究方法第13-15页
第2章 工程项目成本管理的相关理论第15-29页
   ·项目成本管理概述第15-21页
     ·项目成本管理的发展历程第15-16页
     ·项目成本管理的主要内容第16-21页
   ·EPC工程总承包项目成本管理概述第21-29页
     ·EPC工程总承包项目的定义和实施第21-22页
     ·EPC总承包项目的成本管理第22-29页
第3章 电力工程项目成本管理的现状及存在的问题第29-35页
   ·我国电力工程项目成本管理的现状第29-30页
     ·电力工程项目成本管理的现状第29-30页
     ·电力工程项目成本管理存在的问题第30页
   ·EPC工程项目成本管理的现状和存在的问题第30-35页
     ·EPC工程总承包项目成本管理的现状第30-31页
     ·EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题第31-35页
第4章 EPC总承包项目成本管理整体方案设计第35-46页
   ·建立工作分解结构第35-37页
   ·设计组织结构第37-39页
     ·设计项目组织结构第37-38页
     ·设计工作职责第38-39页
     ·建立成本管理责任矩阵第39页
   ·建立责任成本管理体系第39-44页
     ·成本估算第40页
     ·责任成本第40-42页
     ·责任成本的分解第42页
     ·责任成本的核算第42页
     ·责任成本的控制第42-43页
     ·责任成本的考核第43-44页
   ·限额设计第44-46页
     ·限额设计的定义第44页
     ·限额设计的原则第44页
     ·限额设计的流程第44-45页
     ·限额设计的重点第45-46页
第5章 临汾热电EPC总承包项目成本管理应用第46-59页
   ·WBS分解结构应用第46-47页
   ·组织结构设计应用第47-52页
     ·建立组织结构第48-50页
     ·建立工作职责第50页
     ·建立管理矩阵第50-52页
   ·责任成本管理体系的应用第52-54页
   ·限额设计的应用第54-59页
第6章 结论与展望第59-61页
   ·结论第59-60页
   ·展望第60-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果第64-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

 
 
论文编号BS301907,这篇论文共66
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