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农民专业合作社的社会功能探析--以青岛市HF农机专业合作社为个案 |
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论文目录 |
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摘要 | 第10-11页 | ABSTRACT | 第11-12页 | 第一章 导论 | 第13-20页 | 一、研究的缘起与选题意义 | 第13-17页 | (一) 研究的缘起 | 第13-15页 | (二) 选题意义 | 第15-17页 | 二、研究方法 | 第17-18页 | (一) 文献法 | 第17页 | (二) 实地调查研究法 | 第17-18页 | (三) 个案研究法 | 第18页 | 三、研究思路与研究框架 | 第18-20页 | (一) 研究假设 | 第18-19页 | (二) 研究的各部分主要内容 | 第19-20页 | 第二章 理论准备与相关研究综述 | 第20-27页 | 一、理论准备 | 第20-21页 | (一) 社会组织理论 | 第20页 | (二) 功能理论 | 第20-21页 | 二、核心概念界定 | 第21-22页 | 三、研究综述 | 第22-27页 | (一) 国外相关研究 | 第22-23页 | (二) 国内的相关研究 | 第23-27页 | 第三章 农民专业合作社的社会功能概述 | 第27-35页 | 一、推动农村经济发展功能 | 第27-28页 | (一) 有效发挥土地价值 | 第27-28页 | (二) 组织农民抵御市场风险 | 第28页 | (三) 迎合市场需求 | 第28页 | (四) 促进农民就业 | 第28页 | 二、文化建设功能 | 第28-30页 | (一) 构建合作社文化 | 第29页 | (二) 树立品牌文化 | 第29页 | (三) 塑造农村社区文化 | 第29-30页 | 三、教育及培训新型农民的功能 | 第30-31页 | (一) 进行教育投资 | 第30-31页 | (二) 培养新型农民 | 第31页 | 四、保障农民就业及养老功能 | 第31-32页 | 五、促进农村社会民主管理功能 | 第32-35页 | (一) 增强农民的民主意识 | 第33页 | (二) 维护农村社会稳定 | 第33页 | (三) 行使农民基层民主权利 | 第33-35页 | 第四章 农民专业合作的社会功能对农村社会结构的影响分析 | 第35-39页 | 一、就业结构的多样化 | 第35-36页 | 二、农村人口外流现象出现逆转 | 第36页 | 三、区域联系加强 | 第36-37页 | 四、家庭功能及家庭关系的转变 | 第37-38页 | (一) 家庭功能的转变 | 第37页 | (二) 家庭关系的变化 | 第37-38页 | 五、城乡资源的均衡 | 第38-39页 | 第五章 HF农机专业合作社的发展概况 | 第39-50页 | 一、组建背景 | 第39-40页 | 二、基本情况 | 第40-41页 | 三、核心人物 | 第41-42页 | 四、调研情况 | 第42页 | 五、HF农机专业合作社持续发展的要素 | 第42-46页 | (一) 完善的内部管理 | 第42-43页 | (二) 先进的经营运行模式 | 第43-45页 | (三) 依托于科学院校 | 第45页 | (四) 政府政策支持 | 第45-46页 | 六、合作社发展取得的成效 | 第46-50页 | (一) 经营效益 | 第47-48页 | (二) 生产效率 | 第48-49页 | (三) 社员的自身发展 | 第49-50页 | 第六章 HF农机专业合作社的社会组织-功能及问题与建议 | 第50-62页 | 一、HF农机专业合作社社会组织—功能 | 第50-57页 | (一) 作为新型农业合作组织的HF农机专业合作社的功能 | 第51-52页 | (二) 作为新型社会组织的HF农机专业合作社的功能 | 第52-53页 | (三) HF农机专业合作社在市场、政府、社会互动中的位置和作用 | 第53-57页 | 二、HF农机专业合作社存在的主要问题 | 第57-59页 | (一) 管理需要进一步规范 | 第57-58页 | (二) 流转的土地缺乏保障机制 | 第58页 | (三) 缺乏高层次人才 | 第58-59页 | (四) 产品缺乏独立品牌 | 第59页 | 三、对策与建议 | 第59-62页 | (一) 完善自身经营管理制度 | 第59-60页 | (二) 培养、引进高层次人才 | 第60页 | (三) 打造自己的品牌 | 第60页 | (四) 注重科技创新 | 第60-61页 | (五) 完善土地流转相关法律法规 | 第61-62页 | 结语 | 第62-64页 | 参考文献 | 第64-70页 | 致谢 | 第70-71页 | 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
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