| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-22页 |
| 1.2.1 税收差别因素与融资租赁理论国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 债务替代因素与融资租赁理论国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 1.2.3 代理成本和破产因素与融资租赁理论国内外研究现状 | 第20-21页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第21-22页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第22页 |
| 1.4 创新点及不足 | 第22-23页 |
| 2 上市公司“售后回租”融资租赁的理论概述 | 第23-33页 |
| 2.1 融资租赁的概念 | 第23-26页 |
| 2.1.1 融资租赁的定义 | 第23页 |
| 2.1.2 融资租赁的特点 | 第23-24页 |
| 2.1.3 融资租赁的主要模式 | 第24-26页 |
| 2.2 售后回租的概念 | 第26-27页 |
| 2.2.1 售后回租的涵义 | 第26页 |
| 2.2.2 售后回租的基本原则 | 第26页 |
| 2.2.3 售后回租的特征 | 第26-27页 |
| 2.3 上市公司“售后回租”融资租赁的战略动因 | 第27-29页 |
| 2.3.1 盘活企业资产,提高资源流动性 | 第27页 |
| 2.3.2 融资成本与银行贷款和股权融资成本相比较低 | 第27-28页 |
| 2.3.3 降低公司应交税负,获取税盾效应 | 第28页 |
| 2.3.4 避免通货膨胀以及利率、汇率的变动而造成的损失 | 第28-29页 |
| 2.4 上市公司“售后回租”融资租赁的经济效果 | 第29-31页 |
| 2.4.1 降低公司资产管理的风险 | 第29-30页 |
| 2.4.2 分散并减少公司的现金流出,获取现金时间价值 | 第30页 |
| 2.4.3 缓解公司间信息不对称成本,提高资产配置效果 | 第30页 |
| 2.4.4 拓宽融资渠道,有效满足长期融资需求 | 第30-31页 |
| 2.5 理论基础 | 第31-33页 |
| 2.5.1 税收差别理论 | 第31页 |
| 2.5.2 债务替代理论 | 第31-32页 |
| 2.5.3 代理成本理论 | 第32-33页 |
| 3 天保重装“售后回租”融资租赁的案例介绍 | 第33-36页 |
| 3.1 天保重装“售后回租”的业务主体简介 | 第33-34页 |
| 3.1.1 出租人：宏华融资租赁(深圳)有限公司 | 第33页 |
| 3.1.2 承租人：天保重装的情况概述 | 第33页 |
| 3.1.3 天保重装历年财务状况 | 第33-34页 |
| 3.2 天保重装“售后回租”融资租赁的情况介绍 | 第34-36页 |
| 3.2.1 天保重装“售后回租”融资租赁的制度背景 | 第34-35页 |
| 3.2.2 天保重装“售后回租”融资租赁的实施方案 | 第35-36页 |
| 4 天保重装“售后回租”融资租赁的战略动因、风险控制及效果评价 | 第36-46页 |
| 4.1 天保重装“售后回租”融资租赁的战略动因 | 第36-38页 |
| 4.1.1 拓宽融资渠道,获取高效高质的资金支持 | 第36页 |
| 4.1.2 提前缔造契约,发挥融资租赁的杠杆效应 | 第36-37页 |
| 4.1.3 盘活存量资产,增强公司资金流动性 | 第37页 |
| 4.1.4 税前扣除支付的租金利息,以获得节税效应 | 第37-38页 |
| 4.2 天保重装“售后回租”融资租赁的目标设定 | 第38-39页 |
| 4.2.1 短期目标：盘活固定资产,拓宽融资渠道 | 第38页 |
| 4.2.2 中长期目标：优化资源配置,持续稳定发展 | 第38-39页 |
| 4.3 天保重装“售后回租”融资租赁的风险控制 | 第39-43页 |
| 4.3.1 天保重装“售后回租”的信用风险控制 | 第39页 |
| 4.3.2 天保重装“售后回租”的流动性风险控制 | 第39-40页 |
| 4.3.3 天保重装“售后回租”的财务风险控制 | 第40-42页 |
| 4.3.4 天保重装“售后回租”的内部管理风险控制 | 第42-43页 |
| 4.4 天保重装“售后回租”融资租赁的效果评价 | 第43-46页 |
| 4.4.1 公司融资渠道得到拓宽,满足了公司长期融资的需求 | 第43-44页 |
| 4.4.2 公司通过售后回租降低了资产管理的风险 | 第44页 |
| 4.4.3 融资租赁避免了通货膨胀,降低了设备租金的实际成本 | 第44-45页 |
| 4.4.4 专业程度不高,风险较大 | 第45-46页 |
| 5 研究结论与启示 | 第46-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.1.1 售后回租帮助公司优化资源配置,提升整体价值 | 第46页 |
| 5.1.2 售后回租作为创新融资工具,有效降低公司财务风险 | 第46页 |
| 5.1.3 售后回租对公司现金流量有显著影响,有效缓解公司现金流量的压力 | 第46-47页 |
| 5.1.4 通过售后回租,公司信息不对称成本和资产管理风险都得到有效控制 | 第47页 |
| 5.2 研究启示 | 第47-50页 |
| 5.2.1 宣传融资租赁优势,培养企业釆用融资租赁意识 | 第47-48页 |
| 5.2.2 灵活运用融资租赁多种形式,盘活公司资产 | 第48页 |
| 5.2.3 推动税制改革,给予融资租赁公司更多税收优惠政策 | 第48页 |
| 5.2.4 推进融资租赁专业人才的培养与理论的创新 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
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