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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--青岛万泰源绩效管理体系构建研究
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青岛万泰源绩效管理体系构建研究
 
     论文目录
 
摘要第9-10页
ABSTRACT第10页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
        1.2.3 简评第16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-19页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法及技术路线图第17-19页
第2章 本研究的理论基础第19-22页
    2.1 绩效管理的相关概念第19页
        2.1.1 绩效第19页
        2.1.2 绩效管理第19页
    2.2 绩效管理主要方法及工具第19-22页
        2.2.1 关键绩效指标(KPI)第19-20页
        2.2.2 平衡记分卡(BSC)第20页
        2.2.3 360°反馈评估第20页
        2.2.4 目标与关键成果法(OKR)第20-21页
        2.2.5 目标管理法(MBO)第21-22页
第3章 青岛万泰源绩效管理现状分析第22-45页
    3.1 环保行业的发展历程与市场前景第22-24页
        3.1.1 环保行业发展历程第22-23页
        3.1.2 环保行业市场前景第23-24页
    3.2 青岛万泰源发展概况第24-25页
    3.3 青岛万泰源人力资源管理现状第25-31页
        3.3.1 人力资源基本情况第25-26页
        3.3.2 薪酬管理现状第26-31页
    3.4 青岛万泰源绩效管理现状及存在的问题第31-42页
        3.4.1 绩效管理现状第31-35页
        3.4.2 绩效管理问题调查第35-41页
        3.4.3 绩效管理存在的问题第41-42页
    3.5 青岛万泰源绩效管理存在问题的原因分析第42-45页
        3.5.1 对绩效管理的认识不科学第42-43页
        3.5.2 绩效管理的系统性不足第43页
        3.5.3 绩效管理受重视程度不够第43页
        3.5.4 绩效管理缺乏专业人才第43-45页
第4章 青岛万泰源绩效管理体系的构建第45-67页
    4.1 绩效管理体系构建的准备第45-51页
        4.1.1 编制岗位说明书第45-50页
        4.1.2 规范薪酬体系第50-51页
        4.1.3 确立绩效管理理念和指导思想第51页
    4.2 绩效计划的制定第51-52页
        4.2.1 绩效计划的定位第51-52页
        4.2.2 绩效计划的架构第52页
    4.3 绩效考核的指标设置及权重设计第52-63页
        4.3.1 一线员工绩效考核指标及权重第53-61页
        4.3.2 管理人员绩效考核指标及权重第61-63页
    4.4 绩效反馈机制的构建第63页
    4.5 绩效沟通与辅导第63-65页
        4.5.1 绩效沟通第63-64页
        4.5.2 绩效辅导第64-65页
    4.6 绩效考核周期的选择第65页
    4.7 绩效考核结果的应用第65-67页
第5章 青岛万泰源绩效管理体系实施的保障措施第67-71页
    5.1 组织保障第67页
    5.2 文化保障第67-68页
    5.3 制度保障第68-69页
    5.4 人才保障第69页
    5.5 经费保障第69-71页
第6章 结论与展望第71-73页
    6.1 研究结论第71-72页
    6.2 研究展望第72-73页
致谢第73-74页
主要参考文献第74-78页
附录第78-81页
    附录1 青岛万泰源公司绩效管理项目访谈提纲第78-79页
    附录2 青岛万泰源公司绩效管理调查问卷第79-81页

 
 
论文编号BS4338257,这篇论文共81
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