中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
绪论 | 第11-18页 |
一、研究背景及意义 | 第11-13页 |
(一)研究背景 | 第11-12页 |
(二)研究意义 | 第12-13页 |
二、国内外研究综述 | 第13-15页 |
(一)国外研究现状 | 第13页 |
(二)国内研究现状 | 第13-15页 |
三、研究框架与研究方法 | 第15-16页 |
(一)研究框架 | 第15-16页 |
(二)研究方法 | 第16页 |
四、研究重点 | 第16页 |
五、研究创新与不足 | 第16-18页 |
第一章 相关概念和理论基础阐述 | 第18-24页 |
一、相关概念阐述 | 第18-21页 |
(一)“政社互动” | 第18页 |
(二)公益性社会组织 | 第18-20页 |
(三)公益性社会组织孵化器 | 第20-21页 |
二、理论基础 | 第21-24页 |
(一)支持型组织理论 | 第21-22页 |
(二)资源依赖理论 | 第22页 |
(三)政府与社会关系理论 | 第22-24页 |
第二章“政社互动”与公益性社会组织孵化器的发展现状 | 第24-33页 |
一、“政社互动”的发展历程 | 第24-26页 |
(一)太仓市——“政社互动”探索 | 第24-25页 |
(二)苏州市——“政社互动”深化 | 第25页 |
(三)江苏省——“政社互动”推广 | 第25-26页 |
二、“政社互动”进程中的公益性社会组织孵化器:需求与功能 | 第26-28页 |
(一)“政社互动”实践对公益性社会组织孵化器的需求分析 | 第26-27页 |
(二)公益性社会组织孵化器在“政社互动”进程中的功能分析 | 第27-28页 |
三、“政社互动”进程中公益性社会组织孵化器的基本做法 | 第28-29页 |
四、“政社互动”进程中公益性社会组织孵化器发展存在的问题 | 第29-33页 |
(一)制度设计存在短板,缺乏具体的操作空间 | 第30页 |
(二)政府认识不足,孵化器发展空间受限 | 第30页 |
(三)先天弱势,“量质并举”难以保证 | 第30-32页 |
(四)有效监督机制不健全,公信力匮乏 | 第32-33页 |
第三章“政社互动”进程中制约公益性社会组织孵化器发展的原因分析 | 第33-38页 |
一、政府主导,自主性不够 | 第33-34页 |
(一)法律法规不健全,法律身份缺失 | 第33页 |
(二)政府角色错位,严格控制社会资源 | 第33-34页 |
二、孵化器内部建设不健全 | 第34-35页 |
(一)内部管理机制不完善,缺乏科学的评估与监督机制 | 第34-35页 |
(二)自身能力不足,缺乏专业化人才队伍 | 第35页 |
三、公益性社会组织“先天不足” | 第35-36页 |
(一)公益性社会组织数量少,有潜力的孵化对象短缺 | 第35页 |
(二)公益性社会组织内部管理不完善,缺乏有效监管 | 第35-36页 |
(三)公益性社会组织理念缺失、自律性差,面临“信任危机” | 第36页 |
四、公民参与主客观条件不足 | 第36-38页 |
(一)公民参与意识薄弱,社会认识不足 | 第36-37页 |
(二)公民参与制度不完善,信息公开不对称 | 第37-38页 |
第四章 苏州市昌和公益坊及其发展:“政社互动”进程中公益性社会组织孵化器发展的个案分析 | 第38-46页 |
一、苏州市昌和公益坊的缘起与基本现状 | 第38-40页 |
(一)苏州市昌和公益坊的缘起 | 第38-39页 |
(二)苏州市昌和公益坊的基本现状 | 第39-40页 |
二、苏州市昌和公益坊的培育程序 | 第40-42页 |
(一)明确孵化对象范围 | 第41页 |
(二)孵化对象入驻流程 | 第41页 |
(三)对孵化对象进行孵化 | 第41-42页 |
(四)评估和出壳 | 第42页 |
三、苏州市昌和公益坊的孵化成果 | 第42-43页 |
四、苏州市昌和公益坊发展中的问题 | 第43-46页 |
(一)专业人才匮乏 | 第43-44页 |
(二)培育缺乏针对性 | 第44页 |
(三)有潜力的孵化对象少 | 第44页 |
(四)尚未建成公益坊一体化发展规划 | 第44-46页 |
第五章 国内外公益性社会组织孵化器发展模式经验借鉴 | 第46-53页 |
一、国外公益性社会组织孵化器发展的主要模式 | 第46-48页 |
(一)美国非营利性组织协会孵化模式 (NCN) | 第46-47页 |
(二)日本NPO支援中心模式 | 第47-48页 |
二、国内公益性社会组织孵化器发展的主要模式 | 第48-51页 |
(一)上海市浦东公益组织发展中心(NPI) | 第48-49页 |
(二)南京爱德社会组织发展中心 | 第49-50页 |
(三)张家港市公益组织培育中心 | 第50-51页 |
三、国内外公益性社会组织孵化器发展的经验启示 | 第51-53页 |
第六章“政社互动”进程中推动公益性社会组织孵化器发展的对策思考 | 第53-59页 |
一、构建良好的公益性社会组织孵化器的发展环境 | 第53-54页 |
(一)健全公益性社会组织孵化器法律法规体系 | 第53页 |
(二)加大财政扶持力度,落实税收优惠政策 | 第53-54页 |
(三)坚持“以人为本”,制定人才优惠政策 | 第54页 |
(四)树立品牌意识,增强对公益性社会组织孵化器的共识 | 第54页 |
二、加大政府对公益性社会组织孵化器发展的有效支持 | 第54-56页 |
(一)推进“政社互动”,加大转变政府职能力度 | 第54-55页 |
(二)加快政府购买服务机制建设 | 第55-56页 |
三、加强公益性社会组织孵化器自身能力建设 | 第56-57页 |
(一)完善孵化器自身功能 | 第56页 |
(二)增强孵化器自身的筹资能力 | 第56页 |
(三)实体孵化与虚拟孵化相结合 | 第56-57页 |
四、完善对公益性社会组织孵化器的考核机制和监督体系 | 第57-59页 |
(一)建立科学的孵化器考核机制 | 第57页 |
(二)建立合理的孵化器监督体系 | 第57-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |