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TD公司的6Sigma应用研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 本研究的目的和意义第11页
    1.3 研究的主要内容第11-13页
第2章 相关理论及文献综述第13-17页
    2.1 理论基础第13-15页
        2.1.1 6Sigma第13-14页
        2.1.2 SPC在6Sigma中的应用第14-15页
    2.2 国内外研究现状第15-17页
        2.2.1 6Sigma管理的国外研究第15-16页
        2.2.2 6Sigma管理的国内研究第16-17页
第3章 T公司基本概况和问题分析第17-25页
    3.1 公司基本概况第17-19页
    3.2 公司组织结构第19页
    3.3 TD公司产品电机定转子冲片和铁芯生产特点第19-22页
    3.4 TD公司产品质量问题分析第22-25页
第4章 TD公司6SIGMA项目的界定、测量与分析第25-40页
    4.1 项目界定第25-28页
        4.1.1 6Sigma项目研究对象第25页
        4.1.2 项目产品第25页
        4.1.3 项目产品尺寸精度及检测方法第25-26页
        4.1.4 项目目标第26-27页
        4.1.5 项目范围和团队成员第27页
        4.1.6 项目计划第27-28页
    4.2 测量阶段第28-32页
        4.2.1 流程图分析第28页
        4.2.2 精度数据测量收集第28-30页
        4.2.3 量具R&R分析第30-32页
    4.3 测量结果分析第32-35页
        4.3.1 测量当前质量水平第32-35页
        4.3.2 测量阶段结论第35页
    4.4 质量原因分析第35-40页
        4.4.1 因果图分析第35页
        4.4.2 项目产品角度精度FMEA分析第35-40页
第5章 TD公司6SIGMA项目的改进和控制第40-50页
    5.1 质量改进模型的构建第40页
        5.1.1 对于序号5因素改进建模第40页
        5.1.2 对序号6因素改进建模第40页
    5.2 质量改进措施第40-41页
    5.3 质量改进验证第41-48页
    5.4 质量控制和总结第48-50页
        5.4.1 确定控制阶段的计划第48页
        5.4.2 改进后效果巩固第48-49页
        5.4.3 完善客户质量信息反馈机制第49页
        5.4.4 增强质量控制绩效考评第49-50页
第6章 结论和展望第50-52页
    6.1 本文主要结论第50页
    6.2 展望第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页
卷内备考表第54页

 
 
论文编号BS3539408,这篇论文共54
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