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民营企业发展战略的理论与个案研究

论文目录

中文摘要	第1-3页
英文摘要	第3-9页
1 民营企业发展面临的机遇与挑战	第9-17页
1．1 民营企业的地位和作用	第9-10页
1．2 知识经济与民营企业	第10-13页
1．2．1 知识经济的特征	第10-11页
1．2．2 我国民营企业面临知识经济的挑战	第11页
1．2．3 我国民营企业迎接知识经济挑战的对策	第11-13页
1．3 加入WTO与民营企业	第13-15页
1．3．1 加入WTO给民营企业带来的发展机遇	第13-14页
1．3．2 入世后民营企业面临的挑战	第14-15页
1．4 国企改革与民营企业	第15-17页
1．4．1 国企改革为民营企业发展提供了广阔的空间	第15-16页
1．4．2 国企改革给民营企业带来的挑战	第16-17页
2 民营企业发展的优势及制约因素	第17-26页
2．1 民营企业发展的优势	第17-18页
2．2 民营企业发展外部环境因素	第18-22页
2．2．1 民营企业面临着不公平的竞争环境	第18页
2．2．2 民营企业融资困难	第18-21页
2．2．3 民营企业人力资源管理上的障碍	第21-22页
2．3 民营企业发展内部环境因素	第22-26页
2．3．1 管理方式和决策机制上	第22-24页
2．3．2 经营策略和经营手段上	第24页
2．3．3 发展战略上表现为	第24-26页
3 民营企业发展战略	第26-54页
3．1 建立现代企业制度	第26-31页
3．1．1 现代企业制度的概念	第26-28页
3．1．2 建立明确的产权关系	第28-30页
3．1．3 实现所有权与经营权的分离	第30页
3．1．4 企业所有权与经营权的分离	第30-31页
3．2 民营企业融资战略	第31-34页
3．2．1 构建重点支持中小企业融资的信用担保体系	第31-32页
3．2．2 创立创业板，为中小企业开辟直接融资渠道	第32页
3．2．3 发展中小型民营金融机构	第32-33页
3．2．4 民营企业买壳上市	第33-34页
3．3 民营企业人力资源战略	第34-41页
3．3．1 人力资源面临知识经济的挑战	第34-36页
3．3．2 结合企业战略实施人力资源管理变革	第36-37页
3．3．3 民营企业的用人之道	第37-39页
3．3．4 民营企业开发人力资源的战略措施	第39-41页
3．4 民营企业品牌经营战略	第41-48页
3．4．1 民营企业的核心竞争能力	第41-43页
3．4．2 民营企业的品牌经营战略	第43-48页
3．5 民营企业文化发展战略	第48-54页
3．5．1 企业文化的形成及其发展过程	第48-50页
3．5．2 民营企业文化建设	第50-52页
3．5．3 民营企业文化发展战略	第52-54页
4 三一集团的发展研究	第54-88页
4．1 建立现代企业集团	第54-66页
4．1．1 企业集团概述	第54-56页
4．1．2 三一集团的发展概况	第56-60页
4．1．3 三一集团的组织形式	第60-62页
4．1．4 三一集团管理机制	第62-66页
4．2 三一集团多元化发展战略	第66-72页
4．2．1 三一集团多元化发展的必然性	第66-67页
4．2．2 三一集团多元化发展战略	第67-72页
4．3 三一集团人力资源战略	第72-79页
4．3．1 树立大人力资源的观点	第72-73页
4．3．2 三一集团人力资源战略的指导思想	第73-76页
4．3．3 人力资源战略措施	第76-79页
4．3．4 “2001人事工作年”系列活动	第79页
4．4 三一集团融资战略	第79-83页
4．4．1 间接融资战略	第79-80页
4．4．2 直接融资战略	第80-83页
4．5 三一集团企业文化战略	第83-88页
4．5．1 三一企业文化的形成	第83-85页
4．5．2 三一企业文化战略	第85-88页
5 三一的成功经验	第88-92页
参考文献	第92-94页
致谢	第94页

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