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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--湖南卫视娱乐类节目产业模式研究
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湖南卫视娱乐类节目产业模式研究
 
     论文目录
 
中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
绪论第7-16页
第一章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的现状及特征第16-20页
 第一节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的发展轨迹第16页
 第二节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的特征第16-18页
  一、以市场需求为主导的运作模式第16-17页
  二、以观众喜好为主题的创新模式第17-18页
  三、以频道资源为依托的管理模式第18页
  四、以观众参与为补充的赢利模式第18页
 本章小结第18-20页
第二章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的成因第20-28页
 第一节 外部环境第20-24页
  一、政治因素:法规政策第20-21页
  二、经济因素:市场竞争第21-23页
  三、社会因素:受众的消费需求第23-24页
 第二节 内部环境第24-27页
  一、优势资源分析:品牌资源第24-26页
  二、自身产品分析:娱乐类节目特色第26-27页
 本章小结第27-28页
第三章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的策略第28-43页
 第一节 策略分析的含义及其重要性第28页
 第二节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的具体策略第28-42页
  一、制作策略第28-33页
   (一) 湖南卫视的节目制作模式第28-29页
   (二) 凸显节目的娱乐主题第29-30页
   (三) 注重节目自身的创新第30-33页
  二、播出策略第33-37页
   (一) 打破常规的节目编排第33页
   (二) 主持人明星化为节目造势第33-35页
   (三) 播出机制上的四轮创新第35-37页
  三、经营策略第37-42页
   (一) 利用自身媒体平台优势整合营销第37-39页
   (二) 拓展多种经营空间第39-40页
   (三) 节目品牌的推广与维护第40-42页
 本章小结第42-43页
第四章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的效益评价第43-53页
 第一节 效益评价的标准及意义第43页
 第二节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的具体评价指标第43-52页
  一、社会效益评价指标第43-47页
   (一) 安身草根,贴近群众第43-44页
   (二) 节目策划的公益性第44-45页
   (三) 节目本身的社会影响力第45-47页
  二、经济效益评价指标第47-52页
   (一) 建立多元化产业链第47-49页
   (二) 利用品牌价值实现经济效益第49-50页
   (三) 挖掘节目背后的商业价值第50-52页
 本章小结第52-53页
结语第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的论文第59页

 
 
论文编号BS240009,这篇论文共59
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