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苏州恒达电梯电器有限公司营销策略研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 导论第7-10页
    1.1 研究背景及意义第7页
    1.2 研究内容第7-8页
    1.3 研究方法第8页
    1.4 论文框架第8-10页
2 理论综述第10-18页
    2.1 市场营销的概念第10页
    2.2 营销学相关理论第10-17页
        2.2.1 营销环境理论第10-12页
        2.2.2 STP理论第12-16页
        2.2.3 营销策略理论第16-17页
    2.3 文献评述第17-18页
3 苏州恒达电梯电器有限公司营销现状及存在问题分析第18-30页
    3.1 行业现状以及发展趋势第18-23页
        3.1.1 电梯行业发展现状第18-23页
        3.1.2 电梯行业发展趋势第23页
    3.2 苏州恒达电梯电器有限公司营销现状第23-27页
        3.2.1 公司概述第23-24页
        3.2.2 组织结构分析第24-26页
        3.2.3 公司营销现状分析第26-27页
    3.3 苏州恒达电梯电器有限公司营销管理中面临的问题第27-30页
        3.3.1 营销问题调查研究第27-28页
        3.3.2 营销存在问题第28-30页
4 苏州恒达电梯电器有限公司营销环境及SWOT分析第30-41页
    4.1 宏观环境分析第30-32页
        4.1.1 国家政策分析第30-31页
        4.1.2 经济环境分析第31页
        4.1.3 技术环境分析第31-32页
    4.2 微观环境分析第32-37页
        4.2.1 企业自身分析第32-36页
        4.2.2 客户分析第36页
        4.2.3 竞争者分析第36-37页
    4.3 苏州恒达电梯电器有限公司SWOT分析第37-41页
        4.3.1 优势第38-39页
        4.3.2 劣势第39页
        4.3.3 机会第39-40页
        4.3.4 威胁第40-41页
5 苏州恒达电梯电器有限公司营销策略制定第41-64页
    5.1 苏州恒达电梯电器有限公司STP分析第41-47页
        5.1.1 市场细分第41-45页
        5.1.2 目标市场的选择第45-47页
        5.1.3 市场定位第47页
    5.2 产品策略第47-52页
        5.2.1 产品差异化策略第47-49页
        5.2.2 产品质量策略第49-50页
        5.2.3 新产品开发策略第50-51页
        5.2.4 打造子品牌第51-52页
    5.3 价格策略第52-54页
        5.3.1 成本导向定价法第52-54页
        5.3.2 竞争导向定价法第54页
        5.3.3 差别定价方法第54页
    5.4 渠道策略第54-59页
        5.4.1 渠道的选择第54-56页
        5.4.2 渠道的激励第56-57页
        5.4.3 渠道的控制第57-58页
        5.4.4 拓展新渠道第58-59页
    5.5 促销策略第59-64页
        5.5.1 人员推广第60-61页
        5.5.2 广告宣传第61页
        5.5.3 销售促进第61-62页
        5.5.4 公共关系第62-64页
6 苏州恒达电器有限公司营销策略实施建议第64-71页
    6.1 做好采购管理第64-66页
    6.2 加强生产成本控制第66-68页
    6.3 应对市场新变化第68-69页
    6.4 提高信息化水平第69-71页
7 结论第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-74页

 
论文编号BS3643209,这篇论文共74
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