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大学生村官管理研究--以连云港市赣榆区为例 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第6-7页 | | ABSTRACT | 第7-8页 | | 第一章 导论 | 第12-26页 | | 1.1 研究背景、目的和意义 | 第12-14页 | | 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 | | 1.1.2 研究目的 | 第13页 | | 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 | | 1.2 研究依据 | 第14-19页 | | 1.2.1 理论依据 | 第14-15页 | | 1.2.2 现实依据 | 第15-19页 | | 1.3 国内外研究动态及评析 | 第19-24页 | | 1.3.1 国内研究动态 | 第19-22页 | | 1.3.2 国外研究动态 | 第22-23页 | | 1.3.3 国内外研究动态评析 | 第23-24页 | | 1.4 研究思路与研究方法 | 第24-25页 | | 1.4.1 研究思路 | 第24页 | | 1.4.2 研究方法 | 第24-25页 | | 1.5 创新点 | 第25-26页 | | 第二章 赣榆区大学生村官管理现状 | 第26-32页 | | 2.1 大学生村官总体情况 | 第26-28页 | | 2.1.1 选聘情况 | 第26页 | | 2.1.2 任用情况 | 第26-27页 | | 2.1.3 大学生村官的流出 | 第27-28页 | | 2.2 管理主体 | 第28页 | | 2.3 管理制度 | 第28-30页 | | 2.3.1 大学生村官日常管理制度 | 第28-29页 | | 2.3.2 大学生村官考核制度 | 第29页 | | 2.3.3 大学生村官培育“春笋计划” | 第29-30页 | | 2.4 管理取得的成效 | 第30-32页 | | 第三章 大学生村官管理存在的问题 | 第32-38页 | | 3.1 制度效果未达预期 | 第32-35页 | | 3.1.1 在村工作难开展 | 第32页 | | 3.1.2 形式上进两委 | 第32页 | | 3.1.3 人才选拔实用性不强 | 第32-33页 | | 3.1.4 缺乏就业保障 | 第33-35页 | | 3.2 基层政府管理效率不高 | 第35-36页 | | 3.2.1 普遍存在借调现象 | 第35页 | | 3.2.2 考核执行有偏差 | 第35页 | | 3.2.3 培训效果不理想 | 第35-36页 | | 3.3 大学生村官无心扎根农村 | 第36-38页 | | 第四章 大学生村官管理问题的原因 | 第38-43页 | | 4.1 制度未考虑现实因素 | 第38-40页 | | 4.1.1 岗位有职无权 | 第38页 | | 4.1.2 村庄社会结构复杂 | 第38-39页 | | 4.1.3 招录分配与乡村需求不符 | 第39页 | | 4.1.4 期满出路保障不足 | 第39-40页 | | 4.2 基层政府管理不到位 | 第40-41页 | | 4.2.1 缺乏监管约束措施 | 第40页 | | 4.2.2 缺乏科学的考核管理体系 | 第40-41页 | | 4.2.3 未形成系统又有针对性的教育培训体系 | 第41页 | | 4.3 大学生村官就业观存在偏差 | 第41-43页 | | 第五章 完善大学生村官管理的对策建议 | 第43-48页 | | 5.1 完善大学生村官制度设计 | 第43-45页 | | 5.1.1 适度赋权,采取实习村书记制度 | 第43页 | | 5.1.2 明晰工作内容,合理设岗定责 | 第43-44页 | | 5.1.3 严格把关人才选拔 | 第44页 | | 5.1.4 重视双向发展,强化就业保障 | 第44-45页 | | 5.2 基层政府的管理对策 | 第45-46页 | | 5.2.1 理顺借调机制 | 第45页 | | 5.2.2 完善考核制度 | 第45-46页 | | 5.2.3 完善教育培训体系 | 第46页 | | 5.3 大学生村官树立正确的就业观 | 第46-48页 | | 参考文献 | 第48-51页 | | 附录 | 第51-52页 | | 致谢 | 第52-53页 | | 个人简历 | 第53页 |
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