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云南春鹰模板公司发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-25页
   ·研究的背景、目的及意义第9-11页
   ·文献综述第11-12页
   ·研究的方法与思路第12-14页
   ·战略研究的理论基础第14-25页
2 钢模板市场状况和发展前景分析第25-35页
   ·钢模板行业的竞争规律分析第26-29页
     ·现有钢模板企业之间的竞争第26-27页
     ·原材料供应方的竞争第27页
     ·购买者的竞争第27-28页
     ·潜在进入者的威胁第28页
     ·替代品的威胁第28-29页
   ·钢模板行业和市场结构分析第29-30页
     ·钢模板行业生产经营正向优势企业集中第29页
     ·钢模板产品概述及存在着差别化第29-30页
     ·钢模板行业进入壁垒第30页
     ·钢模板行业的市场结构类型第30页
   ·钢模板市场和行业生命周期分析第30-34页
     ·市场需求随建筑业的增长而增长第31页
     ·市场拓展主要依耐于规模经营和技术创新第31页
     ·钢模板行业生产技术成熟第31-32页
     ·产品定价受原材料和人工成本影响较大第32页
     ·销售方式和市场份额分布相对稳定第32-33页
     ·业内竞争强度较为激烈第33页
     ·业内投资需求多而利润较低第33页
     ·钢模板行业关键成功因素分析第33-34页
   ·钢模板市场和行业情况综合分析第34-35页
3 云南春鹰的现状分析第35-50页
   ·云南春鹰内部基本情况第35-36页
     ·基本生产条件和人员构成第35页
     ·经历高速发展后走向稳定第35-36页
     ·具有制订和实施战略管理的条件第36页
   ·云南春鹰现阶段运作的商业模式第36-38页
     ·云南春鹰获得竞争优势的途径第36-37页
     ·云南春鹰保持竞争优势的方法第37页
     ·云南春鹰核心竞争力的形成第37-38页
     ·云南春鹰关键成功因素分析第38页
   ·云南春鹰内部价值链分析第38-42页
     ·供应链管理第38-40页
     ·财务分析第40-42页
   ·云南春鹰的SWOT分析第42-48页
     ·内部资源和能力及优劣势第42-44页
     ·来自外部的机会和威胁第44-48页
   ·云南春鹰现状评述第48-50页
4 云南春鹰发展战略的制定与实施第50-58页
   ·云南农垦集团总体战略第50-51页
   ·云南春鹰企业使命和愿景第51页
   ·云南春鹰的总体战略及五年经营目标体系第51-52页
   ·云南春鹰经营行业和区域选择第52-53页
     ·目标市场的选择第52页
     ·现有产品的推广策略第52-53页
     ·新产品的开发情况第53页
   ·云南春鹰战略的选择第53-55页
     ·一体化增长战略符合整体目标第54页
     ·相关多元化克服外部威胁第54-55页
     ·聚集战略渗透目标市场第55页
     ·总成本最低战略获得竟争优势第55页
   ·战略实施的条件和措施第55-58页
     ·各项资源预算情况第55-56页
     ·供应链的优化第56页
     ·产品技术的创新第56-58页
5 结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

 
 
论文编号BS7409,这篇论文共62
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