|
|
|
为产品确立最佳售价
|
| |
巴黎证交所附近有家小餐馆。它的菜根据点菜人的多少定价。如果点一道菜的人多,这个菜就贵;点的人少,价格就便宜。顾客可以查看店内的电脑,在点菜时锁定一个价;也可以冒险到结单时赌个好价钱。不过,顾客和餐馆所承担的风险都不大。 每天上下浮动的最大差额不过6法郎,还不到1美元。但顾客可以一试运气,尝尝投机的乐趣。对店家来说,也可以赌一赌能赚多少,因为就算是最低价也包括了成本和一定的利润。 这实在是一个不错的营销策略,也是一堂生动的营销定价课。这家餐馆的主人认识到,并不仅是靠成本加利润算出一个模式就可以定出一个适当的价格。你可以有一个价格模式。但是,如果盲目遵从一个模式,只能对你的业务带来破坏、使你毫无利润可赚,甚至把你赶出市场。 影响你最终定价的因素有很多,如产品、市场、经济气候等。如果你能灵活应变,就可以象巴黎那家餐馆主人一样多赚一点。 先找定价模式 首先,用定价模式制定一个目标价格。最简单、最直接的方法是找出与产品相关的所有成本,然后再加上毛利。比如,你的成本是每产品单位50美分,你要50%的毛利,即每产品单位的毛利为25美分。这样,你的产品价格为75美分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|