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湖南华纳大红１００品牌营销研究
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【市场开发计划书范文】摘要：通过设计量表调查了解红100品牌现状，结合公司内外环境，运用相关营销理论，提出了红100品牌营销策略。关键词：红100;品牌营销策略
一、前言
品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。现代社会企业之间的竞争已经上升为品牌的竞争。红100品牌作为湖南华纳大制药有限公司旗下品牌之一，于2004年开始上市运作，在湖南市场有一定的市场基础，目前市场竞争更加白热化，销售亟待向上突破。本文主要是从红100品牌的知名度、美誉度、重程度三个方面设计量表，调查了解红100品牌现状，在此基础上结合公司环境，运用相关营销理论提出红100品牌营销的相关策略。
二、红100品牌现状分析
通过设计量表，在红100品牌产品销售的地区长沙、邵阳等地，采用街头拦截等方式共发放问卷256份，共收回有效问卷216份，对收回的问卷进行均值检验等统计分析，分析结果如下：
1.品牌知名度分析
根据调查结果显示，红100目前品牌知名度仍处于较低的状态，主要原因是红100作为阿胶市场的新兴品牌，还没有引起消费者足够的重视，但其名称有利于宣传，因此，公司需加大宣传力度，充分利用红100这个让广大消费者都认可的名字和标记，进一步扩大品牌知名度。
2.品牌美誉度分析
红100在消费者心中的美誉度得分较高，其产品的质量、价格等得到了消费者的认可和赞美，为红100品牌的推广建立了良好的基础。因此公司要继续保持并提高产品质量，提供更优质的服务，进一步维持和提高红100品牌的美誉度。
3.品牌忠诚度分析
消费者对红100品牌忠诚度处于一个中等水平，也意味着消费者的对红100品牌的忠诚度还不够深，一方面是因为它作为一个新的品牌还没有深入消费者内心，另一方面，也反映了当前阿胶市场的竞争激烈，消费者选择空间大，处于一个探索阶段，这对企业来说是一个好的机遇，所以公司要充分抓住时机，采取相应品牌营销策略赢得消费者的亲睐，并进一步形成品牌忠诚度。
三、红100品牌营销优化设计
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