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关于创新烟叶生产组织管理形式的探讨
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【摘 要】本文通过对我国农民经济组织历史发展的分析,结合我国各烟叶产区生产实际,提出了创新烟叶生产组织管理的基本原则、组织形式和管理方式,论证只有不断创新烟叶生产组织管理形式,实施烟叶生产合作社组织形式和ISO9000质量管理体系及GAP管理方式,才能实现对烟叶生产全过程的组织和科学管理,从根本上改变一家一户种植烟叶的小农生产方式,促进我国烟叶可持续发展。 【关键词】烟叶生产 组织管理形式 探讨 随着烟草行业改革的不断深化,烟叶生产的组织管理形式也在不断变化,但与行业改革的步伐相比,仍处于滞后状态。针对这种状况,国家烟草专卖局局长姜成康在全国烟叶生产座谈会上要求:烟叶产区要研究烟叶生产组织形式,研究烟叶收购的组织方式和组织形式。提倡有条件的产区要进村、入户收购烟叶,对烟农的烟叶实行编码管理,到工商交接时能够向上追踪,通过建立质量追踪,建立完善的质量保证体系。只有不断创新烟叶生产组织管理形式,才能实现对烟叶生产全过程的科学管理,才能从根本上改变一家一户种植烟叶的小农生产方式。可见,创新烟叶生产组织管理形式,这是烟叶产区当前必须探讨和实践的一个重大课题。
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