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关于创新烟叶生产组织管理形式的探讨
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【摘 要】本文通过对我国农民经济组织历史发展的分析，结合我国各烟叶产区生产实际，提出了创新烟叶生产组织管理的基本原则、组织形式和管理方式,论证只有不断创新烟叶生产组织管理形式，实施烟叶生产合作社组织形式和ISO9000质量管理体系及GAP管理方式，才能实现对烟叶生产全过程的组织和科学管理，从根本上改变一家一户种植烟叶的小农生产方式，促进我国烟叶可持续发展。
【关键词】烟叶生产 组织管理形式 探讨
随着烟草行业改革的不断深化，烟叶生产的组织管理形式也在不断变化，但与行业改革的步伐相比，仍处于滞后状态。针对这种状况，国家烟草专卖局局长姜成康在全国烟叶生产座谈会上要求：烟叶产区要研究烟叶生产组织形式，研究烟叶收购的组织方式和组织形式。提倡有条件的产区要进村、入户收购烟叶，对烟农的烟叶实行编码管理，到工商交接时能够向上追踪，通过建立质量追踪，建立完善的质量保证体系。只有不断创新烟叶生产组织管理形式，才能实现对烟叶生产全过程的科学管理，才能从根本上改变一家一户种植烟叶的小农生产方式。可见，创新烟叶生产组织管理形式，这是烟叶产区当前必须探讨和实践的一个重大课题。
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