| | | 浅谈持续改进的整合管理
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【摘 要】 持续改进—直是寻求竞争优势的烟草毕业论文企业的烟草毕业论文重要手段。虽然诸如全面质量管理、流程再造等改进项目能够提高企业的生产效率、产品质量和竞争能力，但实施改进的企业在进行持续改进时却存在着很大困难，常常事与愿违。因此，本文在对改进管理方法的共性进行分析的基础上，力求从整合的视角，提供一个有助于企业管理人员提高持续改进效率和效果的新思路。 【关键词】 持续改进 整合管理 流程再造
一、持续改进的整合管理（一）何谓持续改进的整合管理 所谓持续改进的整合管理，就是基于多数企业常常为应付快速变化的竞争环境和增强整体竞争实力而同时实施多个改进项目的现实，通过挖掘所实施的各个改进项目之间的共性，在它们之间建立起一种相互补充、相互促进的强化关系，从而突破单一改进活动的局限和某些人为分割的束缚，充分发挥各项持续改进活动的优势与协同效应，最终确保企业持续改进的整体效果。（二）实施持续改进的整合管理的必然性与可行性 １．实施持续改进的整合管理是现代企业竞争的客观要求。在当前知识经济、信息经济和网络经济的冲击下，现代企业竞争已经发展成为一场纵深的全方位竞争，它不仅要求企业自身要积累更多的知识、技能和诀窍，以便逐步培养并增强快速学习和持续改进的意识和能力，而且也要求企业加深对竞争对手的了解，增强从其它企业寻找和获取技术的能力从而不断完善产品投入、产出和业务流程，对市场变化做出快速的反应。因此这就意味着，企业为增强竞争优势所实施的改进活动必须是持续的，而
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