| | | 试论烟草企业结构调整与资源优化配置
| | 摘 要：本文从烟草行业企业生产经营的烟草免费论文状况出发，深刻分析了行业内部存在的烟草免费论文一些矛盾与问题。为解决这些矛盾与问题，提出了烟草企业结构调整与资源优化配置的具体对策及措施。即调整产业结构，实行产业重组和结构优化；调整企业组织结构，建立合理高效的生产组织；调整产品结构，开发适销对路的优质品牌；调整市场结构，规范营销网络建设，合理开发和利用市场资源。
关键词：烟草企业 结构调整 资源 优化配置
湖南省是全国有名的“两烟”（卷烟、烤烟）生产大省。成立烟草公司20年来，行业规模、经济效益、科技教育等方面都有较大增长和提高，为今后的发展打下了良好基础。但随着改革开放的深入和新形势的发展，我省烟草行业当前面临着严峻的形势。从外部环境看，卷烟产大于销，市场需求过剩，卷烟价格低迷，走私卷烟、假冒商标卷烟、计划外非法烟厂生产的卷烟、地方烟厂超产的卷烟严重扰乱了正常的流通秩序，各种形式的地区封锁日益加剧，环境并不宽松，形势比较严峻。从行业内部看，“八五”、“九五”期间，我省烟草行业虽然顺利实现了从“产量速度效益型”向“品种结构效益型”的转变，实现税利年均递增15%，但高税低利
矛盾比较突出。近年来，特别是2003年以来，工商税利同比虽然出现了一定幅度的增长，但经济运行的质量和效益不高，税收增长远远大于利润增长，税利严重倒挂，企业发展后劲不足，扩大再生产难以实现。严重影响着我省行业自身的发展。随着市场经
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