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以人为本抓改制
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摘 要:实施烟草商业企业组织结构调整,是行业明确部署的一项战略性任务。本文通过深入基层调查研究,广泛听取和征求广大干部职工的意见和建议,对烟草商业组织结构调整有关精神进行宣传、引导和教育,较为全面地掌握了员工真实的思想动态,并在此基础上提出了烟草商业企业组织结构调整过程中应注意和把握好的几个问题,为确保企业组织结构调整工作的平稳推进提供了一定的参考和依据。 关键词:组织结构调整 调查 思考 实施烟草商业企业组织结构调整,是国家局、省局明确部署的一项战略性任务。为广泛听取和征求各县(市)烟草专卖局(公司)的意见和建议,同时,加强国家局、省局关于烟草商业企业组织结构调整有关精神的宣传、引导和教育,切实了解和掌握广大基层干部职工的相关思想动态,确保全市烟草系统组织结构调整工作的稳妥推进,五月中下旬,我们在全市系统组织开展了一次商业企业组织结构调整有关情况的问卷调研。 一、问卷调研的基本情况 本次调研活动由市局法制科(办公室)牵头,范围面向各县(市)烟草专卖局(公司)广大干部职工。调研问卷设两大题型:选择题和问答题。选择题共18个,为便于调研统计分析,全部设置为单选题;问答题只有1个(关于取消县级公司法人资格工作,你有什么意见和建议?)。选择题基本按三个类型设置:一是关于国家局、省局对烟草商业企业组织结构调整的有关精神;二是关于烟草商业企业组织结构调整的内容和具体操作办法;三是关于取消县级公司法人资格后,广大基层干部职工的有关预期和思想动态。问卷共发送340份,收回328份,各县(市)局(公司)从领导班子到普通员工都参与了本次问卷调研。
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