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绩效管理在理解上的八大误区
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摘 要： 绩效管理是人力资源管理的一种重要手段，是各项人力资源管理的基础，但很多企业在绩效管理运行过程中出现了这样或那样的问题，没有达到预期的效果，本文着重从绩效管理理解上的八大误区阐明了产生绩效管理推行难度的原因。正确理解绩效管理的理论与观念对绩效管理制度的制定、运行、效果具有非常重要的理论意义和实践意义。
关键词： 绩效管理 理解 误区
绩效管理是人力资源开发与管理中非常重要的范畴，是在管理工作中大量使用的手段，为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息，从理论上讲，没有绩效考核就没有科学有效的人力资源管理。绩效管理的有效实施，能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动，通过不断地改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升。
目前 , 越来越多的企业开始实施绩效管理 , 基本上都形成了绩效管理的制度 , 但似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题 , 就是绩效管理的方案迟迟推行不下去 , 结果企业花费了大量的时间和精力 , 却做了一堆的无用功，导至员工害怕 , 部门经理反感 , 人力资源管理部门伤透了脑筋。而产生这些现象除了绩效管理制度本身的原因外，主要是因为对实施绩效管理在理解与认识上存在着误区。
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