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浅析如何开展精确的专卖管理考核工作
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论文摘要:在专卖管理中,考核是最具基础性的工作。精确的专卖管理考核工作可充分调动专卖执法人员的工作积极性,广泛应用于专卖执法人员的晋升、晋级、调配、薪资调整、奖惩、培训设计等。本文试从开展精确的专卖管理考核工作的紧迫性和必要性、开展精确的专卖管理考核工作的方法和步骤、开展精确的专卖管理考核工作应把握的原则等三个部分,对如何开展精确的专卖管理考核工作进行了探索和研究,并提出了一些有益的工作建议。 我国加入世贸组织以后形势所发生的深刻变化,对专卖管理工作提出了新的、更高的要求,专卖部门对专卖管理模式进行了积极的探索和更新,从户籍化管理工作向诚信等级管理工作不断迈进,考核工作是保证专卖管理各项工作能否取得成效的关键,但以往的粗放式考核,用一个固定既成的考核方案考核不断变化着的专卖管理工作,已不适应新形势下的专卖管理工作。因此,研究和探索全面、科学、精确的专卖管理考核工作,对处于户籍化管理向诚信等级管理转换时期的专卖管理,必将产生深远的影响。 一、开展精确的专卖管理考核工作的紧迫性和必要性。
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