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对烟草行业信息化建设实施策略的几点思考
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摘 要：
针对当前烟草行业发展的内部和外部环境，就行业信息化建设的策略问题，进行了较为深入的思考。具体探讨了行业信息化建设的原则与范畴，以及烟草企业信息化建设模式，提出了引进ERP系统，实施行业乃至企业的流程再造，推行管理创新，促进行业可持续发展，同时对信息标准化体系、信息安全等方面提出了解决方案。
关键词：
信息化建设；企业资源计划（ERP）；业务流程再造（BPR）；标准化
烟草行业在世界经济全球化、信息网络化的时代大背景下，特别是在入世后，国家烟草专卖体制逐渐弱化的前景下，面临着来自于国际烟草巨头的挤压、竞争，以及行业内部兼并、重组的严峻形势。行业的宏观调控与企业创新能力将是决定行业竞争成败的关键。行业信息化管理无论在高层宏观管理与科学决策、还是企业微观生产经营管理承担着极其重要角色。信息化技术应用纵深化，推动企业增效降耗、增进客户满意度、增强企业乃至行业参与市场竞争能力。行业信息化建设成功与否是体现行业综合实力强弱的重要标志。因此，对行业信息化建设的实施策略进行思考和探索，具有十分重要的现实意义。
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