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加强信息化建设走新型工业化道路
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1 信息化建设概况
厦门卷烟厂是全国36家重点卷烟工业企业之一，在36家企业中又是唯一地处经济特区的企业，在本地经济中占有重要地位。近年来企业发展步伐很大，取得了突出的成绩，当前我厂上下奋发努力，沿着新型工业化道路，向实现现代化企业的宏伟目标迈进。
多年来我厂十分重视企业信息化工作，坚定不移地走以信息化改造传统企业的路，有力地促进了企业的变革和进步。企业从上世纪80年代起就开始了计算机在企业管理方面的应用，2000年以来企业信息化建设步伐明显加快，2003年更掀起了一个新的建设高潮。
在信息化建设过程中，坚持实用、先进的原则，运用CIMS哲理，综合应用信息技术、管理技术、制造技术、自动化技术以及产品设计技术，初步建立了现代集成制造（CIMS）系统，实现生产制造、市场营销、原辅材料供应、生产过程监控、生产指挥调度、生产管理、数据采集、自动化物流等多方面技术与信息的广泛集成，优化企业资源配置；在实施过程中根据企业的实际需要，选择性地引入ERP、现代物流的管理思想和理念，结合企业易地技改信息化建设，总体规划、分步实施、分期实现。在企业计算机、通信、网络和数据库平台的支撑下，实现管理信息系统与各系统的资源共享、有机集成，达到提高生产效率和管理水平、提高决策分析和决策支持水平的目的，促进企业管理水平的提高。信息系统已覆盖了整个企业的生产、经营、管理业务和整个生产过程，企业的生产管理效率明显提高，企业的物流、资金流、信息流得到有效的集成，各个业务、经营、管理环节和生产过程得到较为有效的控制，工艺、质量保障体系的控制手段得到了加强。一个以信息系统为核心，生产指挥系统为保障，制丝管控系统、卷包数采系统、辅料高架库系统、成品高架库系统卷包监控系统、能源动力监控系统、自动化备件库、安保监控系统为支撑的生产经营管理模式已基本形成，基本实现了生产自动化、管理信息化、初步涉猎了产品数字化。建设概况如下：
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